Gestao De Pessoas

• Pergunta 1

0 em 0,2 pontos

No esforço de desenvolver um novo foco estratégico voltado para a integração e a inovação e para o desenvolvimento de suas competências estratégicas, as organizações têm buscado alternativas aos programas tradicionais de Gestão de Pessoas, amparadas por um conjunto de teorias de Administração que, cada vez mais, enfatizam a importância da construção de uma visão de parceria entre as organizações e seus empregados. Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual NÃO constitui uma tendência, em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas?

Resposta

Resposta Selecionada: c.

Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co) responsabilidade pelas decisões e resultados; amplo conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação; maior acesso aos recursos necessários para a melhor decisão e ação (informação, equipamentos, rotinas otimizadas, etc.).

Resposta Correta: d.

Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos no qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização ocorrem em função de tempo de serviço, independente de seu nível de contribuição.

Feedback da resposta: O novo modelo traz uma mudança, importante, na forma de ver as pessoas. A pessoa é avaliada com base em sua capacidade de se entregar para a empresa que pode ser entendido como “saber agir responsável e reconhecido, que agrega valor à organização”. A complexidade das atribuições e responsabilidades passou a ser o elemento de diferenciação. Hoje podemos observar nas descrições de cargo - diferentemente do que ocorria até meados de 1990 - não mais simplesmente descrições de funções e atividades, mas expectativas de entrega desses cargos, que apresentam uma escala crescente de complexidade. Este novo modelo privilegia o desenvolvimento, ou seja, a capacidade da pessoa para assumir e executar atribuições e responsabilidades de maior complexidade além de estabelecer um elo entre desenvolvimento e remuneração. Se a pessoa se desenvolve quando assume responsabilidades e atribuições de maior complexidade e, se com isso agrega mais valor para a empresa, é justo que seja remunerada adequadamente.

• Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

O Processo de Movimentação tem como objetivo básico oferecer suporte a toda ação de movimento da pessoa no mercado que compreende as seguintes práticas:

Resposta

Resposta Selecionada: d.

Captação, internalização, transferências, expatriação e recolocação.

Resposta Correta: d.

Captação, internalização, transferências, expatriação e recolocação.

Feedback da resposta: Captação, internalização, transferências, expatriação e recolocação, todos recursos utilizados para dar suporte às ações de movimento das pessoas seja nas empresas ou no mercado.

• Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

A transferência de um funcionário dentro da empresa geralmente ocorre em razão de:

I. mudança de local

II. ampliação do quadro

III. mudança para outro país

IV. alteração na rotina

V. mudança de carreira

Assinale a alternativa correta:

Resposta

Resposta Selecionada: b.

I, II e V

Resposta Correta: b.

I, II e V

Feedback da resposta: Mudança