Metodologia Estatistica Psicologia 2012

2 DESENVOLVIMENTO

Desde em que estudaram juntos na universidade os sócios e amigos Roberto e Gusmão acalentavam o sonho de ter o próprio negócio, porém ao final do curso tomaram rumos diferentes. Marcos se casou e tinha um emprego estável naquele, momento não seria hora de correr risco, pois estava iniciando uma nova família. Seu amigo Walter havia trabalhado fora do Brasil no ramo de confecção e a esposa de Marcos era costureira, somando estes fatores e a farta mão de obra especializada disponíveis na cidade ajudou a definir o tipo de negócio que eles pretendiam iniciar. Estava empolgação tradição da empresa que não avaliaram a real situação.

No negócio firmado, o pagamento foi á vista, pois os sócios não queriam começar o negócio com dívidas. Logo descobrirem a real situação da empresa, o motivo pelo qual os antigos donos resolveram desfazer da mesma, após anos e anos de dedicação. A empresa esta com vários débitos junto aos órgãos, federais, estaduais, municipais, além de pendência com fornecedores, e uma série de ações trabalhistas. Diante de tantos coisas negativas, havia um ponto favorável , a relação com is clientes continuavam sólida e a imagem da empresa não estava estremecida no mercado.

Os comentários sobre a situação da empresa e da venda que aconteceu, deixaram os funcionários com enumeras dúvidas em seus pensamentos. Será que seremos demitidos? E a empresa fecharia de vez, quantos aos nossos direitos trabalhistas, como ficariam? Pois alguns colegas antigos só conseguiram receber, movendo uma ação trabalhista. Ouvido os comentários sobre a situação da empresa foi proibido pelos antigos proprietários que qualquer assunto referente a ela fosse falado pelos funcionários, eles temiam que esse assunto chegasse aos ouvidos dos compradores.

Marcos e Walter ao assumirem a empresa ficaram preocupados com as ausências no trabalho, com a taxa 20% apresentada nos últimos seis meses e as demissões e admissões no setor de acabamento.

2.1 PROCESSO DE MOTIVAÇÃO

Há vários fatores que interferem na motivação é importante ressaltar o descaso, a baixa remuneração, os poucos benefícios, funções rotineiras, sem perspectivas de promoções ou melhoria no trabalho, deixando o empregado insatisfeito. Para motivá-los apresentar um programa de cargos e salários traçando uma meta com definições baseadas em melhores condições de trabalho, tornando o funcionário mais participativo.

Devida à situação que empresa esta enfrentando, as pessoas estão inseguras, em relação ao seu trabalho, e os direitos trabalhistas e ainda sofrendo assédio moral por conta de seu chefe de forma abusiva.

Com tantos acontecimentos, a empresa não esta fazendo entrevista no desligamento de funcionários. As entradas e saídas de pessoal geram a cada saída de funcionários uma nova admissão. E esta rotatividade cria um custo alto de mão de obra.

As faltas, saídas antecipadas, de maneira justificada ou não possivelmente estão prejudicando o setor de acabamento.

2.11 SOLUÇÕES PARA O PAGAMENTO DAS DÍVIDAS – Seção quaternária

Toda alinea debe ser precedida de texto explicativo, precedida de dos pontos:

a) alinea 1;

b) alinea 2,

- Suba línea 1;

- Subalterna 2;

c) Alínea 3.

2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinaria

Parágrafo,...

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO

3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO

Segue abaixo um exemplo de apresentação de um gráfico.

Gráfico 1 – Faixa etária

Fonte: da pesquisa (2007)

É importante observar que, dentre as pessoas pesquisadas...

3.2 EXEMPLO DE FIGURA

Segue abaixo um exemplo de apresentação de uma figura.

...