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Departamento Fiscal

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Por:   •  22/9/2014  •  Seminário  •  702 Palavras (3 Páginas)  •  207 Visualizações

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A importância do setor está no amplo conhecimento à legislação estadual de vários estados, por contar com filiais espalhadas pelo Brasil, sendo a Matriz responsável pelo fechamento geral de toda a movimentação mensal e anual da parte fiscal da empresa.

Dentre os aspectos operacionais de tais departamentos, pode-se dizer como fator relevante e primordial o acompanhamento a toda legislação por meio de Leis, Medidas Provisórias, Decretos, Portarias, Instruções Normativas, Atos Declaratórios Interpretativos e Executivos, Pareceres Normativos e Pronunciamentos do CPC (Comitê de Pronunciamentos Contábeis), além de acesso às informações empresariais, jurídicas e tributárias do grupo IOB.

A empresa Transportadora Giacchero conta também com um excelente Sistema Integrado de Gestão Empresarial, (WK Radar Empresarial) estes por sua vez são sistemas de informações que têm por atribuição a integração de todos os dados e fatos de uma empresa em um único sistema, propiciando à corporação uma maior confiabilidade quanto às informações de seus negócios, possuindo tecnologia de ponta capaz a atender de forma qualitativa as necessidades da empresa a nível Contábil e Gerencial.

Possui em seu quadro de funcionários

administrativos, pessoal qualificado a atender as reais necessidades de cada departamento da empresa, onde em suas filiais possui um grupo de apoio administrativo que busca subsidiar a Administração Geral centralizada na Matriz.

Conflitos entre empregados ou lideres são esclarecidos e resolvidos em reuniões onde o objetivo e amenizar e estabelecer harmonia entre os envolvidos, para que ambos realizem suas atividades com tranquilidade e satisfação.

7- Conclusão

Dificuldade e possibilidades, visão da empresa:

Em ambientes colaborativos, a concorrência entre as empresas não ocorrem apenas em termos de qualidade, custos benefício, oferta, procura ou outras variáveis que influenciam o mercado consumidor, mas também com base na qualidade das informações que elas possuem para poder lidar com a concorrência externa e assim tomar decisões inteligentes, capazes de estabilizar a mesma tornando-a competitiva, além de apresentar um conjunto de estratégias para que possa permanecer no mercado.

Na atualidade, as corporações podem contar com as grandes inovações tecnológicas e com a era da informação para lhes subsidiarem no que tange a competitividade organizacional. O diferencial que proporciona a sobrevivência no mercado econômico é a qualidade que os fatores internos propõem a cúpula administrativa com base em informações seguras e projeções confiáveis que estarão à altura do negócio e de acordo com as especulações do mercado.

O processo de gestão baseia-se em informações sólidas e confiáveis, que por sua vez através de um sistema de informações eficaz é capaz gerar dados para a tomada de decisão inteligente. Esse nível de maturidade faz com que as empresas que usam este sistema em suas organizações, tenham um grande desempenho perante

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