Pim IV gestao de recursos humanos
Por: Iza Batatinha • 19/3/2021 • Trabalho acadêmico • 1.803 Palavras (8 Páginas) • 404 Visualizações
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UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DO CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
AUTOR: NATHALIA GALLO DE OLIVEIRA RA: 1872731
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV
SÃO PEDRO
2021
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DO CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
AUTOR: NATHALIA GALLO DE OLIVEIRA RA: 1872731
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV
Projeto Integrado Multidisciplinar III
para obtenção do título de
Tecnólogo em Gestão de Recursos
Humanos apresentado à
Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: GLAUCO CIA PIM
SÃO PEDRO
2021
RESUMO
O presente trabalho, vem com intuito de apresentar como é feito o recrutamento e seleção utilizadas por empresas e como ocorrem o Desenvolvimento do recursos humanos, Para tanto realizei uma entrevista com a responsável das contratações da empresa Agropecuária Serrano Ltda. A entrevista teve como objetivo abordar a importância do Recursos Humanos, como o suprimento mão de obra, como são realizados o planejamento pessoal, o seus modelos utilizados. Abordando de maneira especificas quais os seus benefícios obrigatórios e opcionais. A maneira de que é feita o recrutamento e a seleção de colaboradores. De alguma forma eu tive a noção de como ocorre a teoria das relações humanas e cientificas, de maneira a avaliar o clima organizacional e o planejamento pessoal utilizados. Também pude observar e absorver a dinâmica de relações interpessoais o que é liderança e os modelos de comportamento da organização, e como é desenvolvido a relação colaborador junto a empresa e demais colaboradores.
Palavras-chave: Suprimento de mão de obra, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................5
2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA.................................................................6
2.1 CAPTAÇÃO DE PESSOAS........................................................................6
2.2 ANALISE DE CARGOS.............................................................................6
2.3 RECRUTAMENTO.......................................................................................6
3. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS...................................8
3.1 MORAL E ATITUDE.................................................................................8
3.2 LIDERANÇA..............................................................................................8
3.3 ADMISSÃO DE EMPREGADOS..............................................................9
4. DINAMICA RELAÇÕES INTERPESSOAIS................................................10
5. CONCLUSÃO.....................................................................................................11
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................12
- INTRODUÇÃO
Para a realização do meu trabalho, a pesquisa realizada ocorreu na Empresa Agropecuária Serrano Ltda, empresa fundada na cidade de São Pedro – SP em 30 de julho de 1999. Segundo o relato do cofundador a empresa foi criada com uma singela loja de bairro voltada a suprir as necessidades da cidade, para os pequenos criadores e donos de animais de pequenos e grandes portes. Com o passar do tempo a loja se tornou uma das maiores agropecuárias de São Pedro e suas cidade vizinhas. Possuindo hoje um belo espaço para produtos variados, sendo alguns deles, suprimentos para piscinas , alimentos para animais, ferramentas para jardinagem, aluguel de equipamentos e produtos para área veterinária Contudo a empresa atinge as expectativas dos seus respectivos proprietários. A Empresa hoje possui 30 colaboradores em sua unidade. Colaborando com o crescimento e fortalecimento da mão de obra na cidade de São Pedro – SP.
- SUPRIMENTO MÃO DE OBRA
O suprimento Mão de Obra trata-se da maneira que empresas e organizações, trata a maneira de planejar e recrutar seus colaboradores. As organizações elabora suas necessidades em relação a empresa e encaminha ao Recursos Humanos. Sendo assim, cabe ao Recursos Humanos colocar as pessoas corretas no local correto, para que haja uma produtividade efetiva, para que a empresa tenha um crescimento. A mão de obra nada mais que é o veiculo que faz as organizações rodar.
Organizações diferenciadas passa a investir em seus colaboradores para que haja sucesso em sua organização. Dessa a maneira o Recrutamento e Seleção de funcionários passa a ser chamado de Mão de obra. Para que haja uma boa seleção e contratação de colaboradores é necessário um planejamento, para que possa haver qualidade e não quantidade.
- CAPITAÇÃO DE PESSOAS
Em conversa com o proprietário e responsável pelo recrutamento, pude analisar que ele utiliza da capitação por meio de atração. Através de investimentos em benefícios aos seus colaboradores, tais como subsídios a cursos de especialização nas respectivas aéreas e palestras motivacionais. Além de todos os benefícios obrigatórios do setor. Pois cada vez mais os colaboradores se interessam por organizações que possa lhe render uma estrutura pessoal e familiar mais segura.
- ANALISE DE CARGOS
Também pude observar e analisar para as contratações de seus colaboradores, é realizado uma analise do cargo ou trabalho efetuado, criando um perfil especifico e estruturado com o conhecimento necessário para a função. Onde em alguns cargos específicos que exija formação acadêmica, o devido é cargo passa ser terceirizado. Para que isso possa ocorrer de maneira homogênea é necessária lideres setoriais estejam em completa sintonia com o departamento responsável pela contratação , trazendo o beneficio necessário a organização.
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