PIM IV - Gestão de Recursos Humanos

RESUMO

Grandes empresas possuem a difícil tarefa de manter os seus funcionários felizes, motivados, oferecendo um serviço inovador, qualificado, transformando a empresa em uma empresa melhor, a cada dia.

Por isso, essas empresas vêem buscando investir em seus colaboradores. Cursos de capacitação e treinamentos estão sendo grandes aliados para tornar os seus colaboradores mais incentivados, e mais capazes de produzir com qualidade, proporcionando um retorno esperado pela administração.

O intuito desta pesquisa foi conhecer as matérias abordadas no semestre atual dentro de uma realidade organizacional. Tendo em vista, que tudo que foi visto teoricamente, passa a ter muito mais fundamento após ser vivenciado.

Durante a leitura desta pesquisa será possível verificar a relação existente entre tudo que foi estudado em sala de aula e a pratica vivenciada dentro de uma organização, e ainda, perceber a importância do embasamento teórico na atuação profissional.

Palavras Chaves: motivados, inovador, qualificado e incentiva

ABSTRACT

Big companies have the difficult task to keep their employees happy, motivated, and offering a service being innovated e qualified, changing the company to better one day by day.

This is because these companies are investing in their employees. Courses and trainings are big partners to make their employees more incentivised and more capable to produce with quality, and make the administration satisfied.

We wished to know the grades we have studied into to an organization in reality. And realize that all theory has got much more basis after being alive.

During you read this research will be possible to verify the relation which exists between everything we have studied in class and what we have seen in the company in reality, and to find out how important is to have the knowledge when you are a professional.

Key Words: motivated, innovated, qualified and incentivised.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ................................................................................................. 05

2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS ................................................................. 07

2.1. O que é motivação? ............................................................................ 08

2.2. O papel do líder na produtividade ....................................................... 08

2.3. Capacitação como forma de valorização ............................................ 11

2.4. Clima Organizacional .......................................................................... 12

3. CONTABILIDADE ............................................................................................. 15

3.1. Análise Estrutural do Balanço Patrimonial .......................................... 15

3.2. Índices de Liquidez ............................................................................. 18

3.3. Demonstração do Resultado do Exercício .......................................... 19

4. ESTATÍSTICA .................................................................................................. 21

4.1. Cálculo da média aritmética................................................................. 22

5. ESTUDO DE CAMPO ...................................................................................... 25

5.1. Coleta de dados ................................................................................. 25

6. CONCLUSÃO .................................................................................................. 26

7. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................ 27

1. INTRODUÇÃO

No mundo moderno em que vivemos, ir de um lado para o outro de forma rápida, disponibilizando tempo, é um fator de extrema importância.

Além do mais, é um dos fatores mais importantes da chamada globalização, gerando riquezas ao país, empregos, novas oportunidades e novos negócios. Enfim, o transporte aéreo contribui para a globalização e o crescimento mundial.

No Brasil, estamos vivendo um grande momento para o transporte aéreo, já que as Olimpíadas ocorrerão em 2012 e a Copa do Mundo em 2014.

A Gol Linhas Aéreas foi criada em 2001fundamentada na popularização e expansão da atividade aérea no Brasil e na América do Sul.

A empresa iniciou sua frota com 6 aeronaves e em apenas nove anos alcançou uma frota de 108, estabelecendo como uma das empresas aéreas “low-cost, low-fare” que crescem rapidamente no mercado mundial. A expressão “low-cost, low fare”escrita em inglês significa custo baixo e tarifas baixas. Sob a direção de Constantino de Oliveira Junior, a filosofia da empresa vem conquistando clientes de outras companhias, por oferecer preços em média 35% mais baixo que as demais empresas nacionais.

Para a redução de custo, o serviço de bordo não é sofisticado. O modelo operacional é utilizado por outras companhias aéreas internacionais bem sucedidas.

A empresa abrangeu o mercado aéreo brasileiro, possibilitando a população menos favorecida a também fazer parte do grupo de pessoas que deixam de viajar de ônibus para viajar de avião. Muitas pessoas viajaram pela primeira vez com a empresa Gol, seja numa viagem de turismo ou mesmo a trabalho.

Há uma década, poucas pessoas no Brasil poderiam obter vantagens como a de viajar com o meio de transporte mais rápido, conveniente e estatisticamente, mais seguro.

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