Reestruturação e sistematização e processos

Restruturação e Sistematização e Processos.

1.Objetivo

Reestruturação dos setores comercial, estoque, desenvolvimento de produtos e programação, fazendo seus processos e sistematizando de modo linear suas atividades, ganhando agilidade no processo, confiabilidade nas informações e automatização dos mesmo.

2.Pré-requisitos.

Para que os objetivos acima serem realizados os requisitos iniciais são:

1. Computadores para cada setor

2. Rede interna

3. Equipamento de tecnologia informatizados

4. Recursos Humanos

3.Detalhes da entrega.

Nessa objetivo teremos em média um mês para cada setor ser desenvolvido e entregue com seus processos e etapas.

No todo serão 4 setores sendo entregues um em cada mês (exceto pelo setor comercial que terá em média de duas e três semanas.

4.Descrição da entrega.

Cada setor será analisado suas atividades, suas relações com seus clientes internos e seus inputs outputs de informações. Será estruturado de acordo com suas necessidades e sistematizado de acordo com as informações dos demais setores.

5.Etapas de desenvolvimento.

Para os principais objetivos serão realizados os seguintes passos para cada setor.

1. Reunião com todos os envolvidos do setor (direto ou indireto), para apresentação dos trabalhos que serão executados na área e nos processo, passando o que estra por vim.

2. Estudo do setor onde serão levantados as carências da área, a informações que são interligas, as atividades exercidas, a estrutura e a utilizada seus recursos e suas limitações.

3. Analise dos dados levantado e elaboração do plano de ação para o setor.

4. Exibição do plano de ação

5. Execução do plano de ação

6. Dados levantados após o plano de ação

7. Exibição dos dado conseguido

8. Entrega do setor.

6.Cronograma da Etapas.

CRONOGRAMA DE ETAPAS

Etapa DIAS

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