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Mkt Da Redbull Hoje Em Dia

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Por:   •  18/11/2013  •  525 Palavras (3 Páginas)  •  336 Visualizações

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Análise Swot Pontos Fortes • As estratégias de distribuição são um dos pontos fortes. • Os benefícios do produto, são um dos pontos fortes, pois estes são obtidos a curto prazo pelo consumidor. • A embalagem característica, é um factor de vantagem competitiva, porque se diferencia das demais concorrentes o que lhe permite comunicar com o seu consumidor sem ser confundida. • A marca Red Bull caracteriza-se por uma forte notoriedade, atingindo mesmo índices de 87% no mercado nacional. • As campanhas publicitárias originais, tem sido uma das imagens de marca da Red Bull, seguindo sempre uma linha de boa disposição e humor, que têm conquistado o seu target. • De modo a identificar-se com o seu target e alcançar o posicionamento pretendido a Red Bull tem realizado e patrocinado eventos desportivos e radicais. • A liderança de mercado, tem sido um dos pontos fortes bem como o seu carácter pioneiro no mercado nacional de bebidas energéticas, pois possibilitou uma fidelização mais rápida e mais fácil por parte dos seus clientes. Pontos fracos • Um dos pontos fracos identificados e a inexistência de lojas físicas. A existência de uma loja física potencia a proximidade do consumidor com o produto. • Existe o foco elevado no produto original, não existe grande variedade nem variância nos produtos. • A receita original potencialmente perigosa para a saúde, foi considerada um ponto fraco, pois é um factor interno de desvantagem competitiva, que pode potenciar o afastamento de possíveis consumidores. • No que se refere ao portfolio de produtos da marca, considerou-se pouco diversificado, pois não existe grandes extensões da marca. • Com a tendência cada vez mais explicita das pessoas com questões ambientais, consideramos que a presença de uma embalagem não biodegradável ou de difícil degradação um ponto fraco. Oportunidades • Potencialidade de integrar novas parcerias com distribuidores locais. • Possibilidade de conseguir proporcionar uma distribuição mais abrangente, com custos razoáveis é considerada uma oportunidade. • Extensão de marca, podendo criar uma gama de produtos auxiliados pela marca Red Bull. • Nos últimos cinco anos tem se vindo a constatar um crescimento do mercado nacional de bebidas energéticas. • Possibilidade de integrar novos mercados. Um dos mercados que a Red Bull poderia integrar seria o mercado nacional de bebidas gaseificadas de sabor a cola, visto já ter sido criada uma Cola por parte da Red Bull mas esta ainda não foi inserida no mercado nacional. Ameaças • Dificuldade de aprovação pelas entidades reguladoras do comércio de produtos alimentares e bebidas de alguns países • Uma das tendências que mais se tem sentido é a crescente preocupação dos consumidores com a saúde e bem-estar. Os consumidores actuais são mais informados e procuram produtos que lhe satisfação estas necessidades. • Apesar de ser líder de mercado, tem se verificado um aumento do nível da concorrência, o que se traduz numa ameaça a hegemonia da Red Bull face às outras marcas. • Outra das tendências que se tem verificado e se traduz numa ameaça, são as preocupações ambientais, a presença de responsabilidade social nesta área de acção nas empresas passou de um factor de diferenciação a um factor de discriminação, por isso

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