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A Empresa - Riachuelo

Por:   •  2/4/2017  •  Trabalho acadêmico  •  880 Palavras (4 Páginas)  •  594 Visualizações

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A Empresa - Riachuelo

  • Uma das três maiores redes de varejo de moda do país, possuindo 289 lojas distribuídas por todo o Brasil.
  • Adotam o conceito de “fast fashion” – agilidade na produção e na distribuição das coleções – para garantir rapidez na divulgação de novas tendências e geração de valor agregado para cada coleção.
  • É o canal direto de distribuição dos produtos Guararapes, que é o maior grupo de confecção de roupas da América Latina.
  • Possuem 3 centros de distribuição – Guarulhos (SP), Natal (RN) e Manaus (AM).

Juntos os três têm 141.680m²

Grupo Guararapes

  • Em 1979 a Riachuelo foi comprada pelo Grupo Guararapes e passou a vender roupas prontas para serem usadas.
  • O Grupo Guararapes é o maior empresarial de moda do Brasil e 100% das suas fabricações são para as Lojas Riachuelo. Investem em pesquisa, criação, desenvolvimento e no processo de distribuição – com uma produção de quase 185.000 peças por dia.
  • Além da Riachuelo o grupo também é proprietário do Shopping Midway Mall – Natal – e da Midway Financeira.

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Diferencial

O principal trunfo da Riachuelo é ter, na sua estrutura, três fábricas de roupas integradas. Ela é a única empresa do ramo de fast-fashion no Brasil que conta com toda a cadeia têxtil à disposição – ainda assim, compra metade de suas peças de fornecedores externos. A fabricação própria confere maior controle e rapidez à produção. Permite, inclusive, que o diretor realize manobras inesperadas. Pode, por exemplo, interromper a fabricação de uma linha de produtos para passar na frente um pedido de última hora, possuindo flexibilidade e peças com mais agilidade.


[pic 4]Integração


Centros de Distribuição - CD

Atualmente o conceito de Centro de Distribuição deixou de ser um depósito ou armazém para acomodação de mercadorias e materiais, e passou a ser uma forma diferente e estratégica de colocação de produtos no mercado. Se bem estruturado e com um posicionamento geográfico estratégico, o CD pode trazer muitos benefícios para a empresa e seus clientes e fazer a grande diferença perante os concorrentes. A montagem de um CD requer uma preparação estratégica e até mesmo a mudança de procedimentos e processos dentro da empresa, para que se tenha uma boa eficiência desta estrutura.

Funções Básicas de um CD

  • Recebimento de mercadorias;
  • Conferência;
  • Movimentação até o local de armazenagem ou de despacho;
  • Guarda/armazenagem de mercadorias;
  • Separação de pedidos;
  • Embalagem e expedição/transporte;
  • Inclui também a auditoria do estoque.

Centros de Distribuição - Riachuelo

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        Guarulhos - SP        Manaus - AM

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Natal - RN

Melhorias na Logística

Leitores de Barras

- Em 2008 a Riachuelo implantou uma melhoria na logística adquirindo leitores de código de barras móveis, com suporte de uma rede wireless, garantindo agilidade ao processo de leitura dos códigos de barras e de contagem dos produtos. Essa aplicação somada a computadores móveis adquiridos na mesma época promoveu maior mobilidade na gestão de processos dos 3 Centros de Distribuição. Com isso a distribuição dos produtos ficou mais rápida e, por consequência, a entrega e a reposição dos estoques nas 289 lojas da rede. Antes da implementação, os produtos do estoque eram contados por meio dos leitores de códigos de barras, conectados diretamente em computadores da rede local. Os operadores tinham de trazer os produtos até um ponto da rede para efetuar a leitura dos códigos. Agora, com o suporte da rede wireless, a contagem é atualizada à medida que as leituras dos códigos dos produtos vão sendo executadas, tudo em tempo real. Com isso, o dimensionamento do estoque ganhou agilidade e o processo de leitura dos códigos tornou-se mais flexível.

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