CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................1

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.........................................................................2

2.1 organizacional vertical...................................................................................2

2.2 organizacional horizontal..............................................................................3

2.2.1 vantagens................................................................................................4

2.2.2 desvantagens..........................................................................................4

3. AREAS DA ADMINISTRAÇÃO...............................................................................4

3.1 Produção.........................................................................................................5

3.2 Marketing.........................................................................................................5

3.2.1 Principais atribuições da administração de marketing............................5

3.3 Recursos Humanos........................................................................................5

3.4 Finanças..........................................................................................................6

4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS......................................6

4.1 Diferença de Treinamento e Desenvolvimento............................................7

4.2 Plano de Treinamento....................................................................................7

5. PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS.......................................................8

5.1 tipos de remuneração existentes..................................................................8

6. ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE..........................................................................9

7. ÁREA DE ECONOMIA NO SETOR PÚBLICO......................................................10

7.1 crescimento da produção e do emprego...................................................10

7.2 controle da inflação......................................................................................11

7.2.1 distribuição de renda.............................................................................11

7.3 instrumento de política econômica............................................................11

7.3.1 Política fiscal..........................................................................................12

7.3.2 Conceitos de déficit público...................................................................12

7.3.3 Formas de financiamento do déficit público..........................................12

7.3.4 Política monetária..................................................................................12

7.3.5 Política cambial e de comércio exterior.................................................13

7.3.6 Política de renda....................................................................................13

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................13

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................14

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CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

1.INTRODUÇÃO

Este trabalho será realizado com a finalidade de constatar de forma clara e objetiva, alguns conceitos básicos para entender os conceitos centrais de gestão organizacional, entender que uma estrutura organizacional pode se vertical e horizontal, discutiremos as vantagens e desvantagem.

O sistema administrativo torna se um dos fatores mais importante na organização de uma empresa onde se destaca nas funções de finanças, recursos humanos, produção e marketing. Abordaremos sobre o conceito de treinamento e desenvolvimento de pessoas, aspecto importantíssimo para as mudanças de comportamento de empregadores e funcionários em termo de organização avanços.

Importante observar que a ética sempre estará envolvida neste processo de cidadania e construção social levando os funcionários se sentirem a vontade num ambiente agradável onde todos se comunicam. Isso se torna fundamental para a automotivação e criatividade dos funcionários.

A respeito de política econômica, vários são os objetivos entretanto iremos discutir quatros objetivos fundamentais que englobam as principais necessidades de participação do estado para o real atendimento do papel de um governo que são: crescimento da produção e do emprego, controle da inflação e melhor distribuição da renda gerada no país. Expor os assuntos de maneira que possamos aumentar nossos conhecimentos é de grande valia, tendo em vista que no curso de Gestão de Pessoas, tudo se renova. Como não vivemos uma estabilidade econômica, os dados econômicos variam todos os dias.

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2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Ao pesquisar a literatura, vamos conhecer o pensamento de vários autores. Cada um deles procurou registrar o seu conceito sobre determinado assunto e tenta definir, cada qual ao seu modo, os principais aspectos que caracterizam fundamentalmente uma organização.

Oliveira (2006), por exemplo define que: “Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos