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Comportamento Organizacional

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Por:   •  14/11/2013  •  713 Palavras (3 Páginas)  •  568 Visualizações

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INTRODUÇÃO

Administrar uma organização requer muito mais do que planejar, organizar e controlar.

A compreensão do comportamento individual e dos grupos, estão relacionados com o estudo do comportamento organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de mudanças , entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações.

Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.

O comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. Em outras palavras, o Comportamento Organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho destas organizações.

Como de forma geral estas questões envolvem as relações de trabalho, os estudos têm enfocado os comportamentos relativos a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração.

Embora haja alguma controvérsia sobre a importância relativa de cada um deles, o comportamento organizacional inclui tópicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, administração de conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho.

Segundo Robbins (2006, p.6) “Um campo de estudo que investiga o impacto de indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização”.

O comportamento organizacional esta associado no comportamento humano, no intuito de alcançar, reduzir o absteismo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.

Suas finalidades são: as explicações, previsão e controle do comportamento humano sendo muito importante, pois há uma dificuldade em monitorar o comportamento humano, o controle consiste em uma contribuição importante para o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia, peça fundamental também na satisfação do cliente, ajudando na melhoria das habilidades humanas. Sendo assim consegue seguir motivando trabalhadores e manter a competitividade da organização, melhorar o comportamento ético.

Evolução do mundo + Evolução dinâmica e gradativa = Comportamento Organizacional

Definições de Comportamento Organizacional segundo Robbins e Chiavenato

Segundo Robbins (2005 p.6) O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração.

Segundo Chiavenato (1999, p.304) define que Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das Organizações é como os grupos e pessoas se comportam dentro delas.É uma ciência interdisciplinar. Como a Organização é um sistema cooperativo racional, ela somente pode alcançar seus

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