Defina Organização

1. Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura – organizacional – gerencial ou de negócio?

O processo de distribuição foi descentralizado, com a escolha de outras cidades para ponto de partida das entregas em cada região, a organização trabalhou durante um ano na reengenharia do processo de distribuição, com a expectativa de ganhos econômicos, sociais e ambientais.

2. De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem da empresa junto ao mercado? no quarto trimestre de 2009, a Natura registrou um crescimento de 34,7% em relação ao mesmo período de 2008.

3. Além dos impactos sobre a imagem da empresa, que vantagens podem ser obtidas pelo novo modelo de distribuição? O objetivo da mudança foi diminuir o tempo de espera das consultoras que revendem os produtos

Defina organização e processos gerenciais. Descreva seus objetivos e necessidades.

1. Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura – organizacional – gerencial ou de negócio?

O processo de distribuição foi descentralizado, com a escolha de outras cidades para ponto de partida das entregas em cada região, a organização trabalhou durante um ano na reengenharia do processo de distribuição, com a expectativa de ganhos econômicos, sociais e ambientais.

2. De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem da empresa junto ao mercado? no quarto trimestre de 2009, a Natura registrou um crescimento de 34,7% em relação ao mesmo período de 2008.

3. Além dos impactos sobre a imagem da empresa, que vantagens podem ser obtidas pelo novo modelo de distribuição? O objetivo da mudança foi diminuir o tempo de espera das consultoras que revendem os produtos

Defina organização e processos gerenciais. Descreva seus objetivos e necessidades.