Economia e adm engenharia
Por: NaMbello • 24/11/2015 • Trabalho acadêmico • 4.505 Palavras (19 Páginas) • 482 Visualizações
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FACULDADE DE ENGENHARIA DE SOROCABA
NATALIE HELLEN MONTEBELLO
PAULO ANDRÉ DE AGUIAR PROUVOT FLOTER
PAULO ROBERTO SOBRINHO KOTHE
RAISSA ELIZABETH PELEGRINI MIRANDA
RAUL FARIA BELLON
RENATA CORDEIRO LOPES
ANÁLISE EMPRESARIAL
SOROCABA, SP
2015
NATALIE HELLEN MONTEBELLO RA: 141298
PAULO ANDRÉ DE AGUIAR PROUVOT FLOTER RA: 142593
PAULO ROBERTO SOBRINHO KOTHE RA: 131151
RAISSA ELIZABETH PELEGRINI MIRANDA RA: 151652
RAUL FARIA BELLON RA: 152763
RENATA CORDEIRO LOPES RA:131983
ANÁLISE EMPRESARIAL
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Orientador: Adilson Rocha
Sorocaba, SP
2015
SUMÁRIO
1. OBJETIVO
2. INTRODUÇÃO
3. CONTEÚDO DE ANÁLISE
3.1 AMBEV
3.1.1 Missão, Visão e Valores.
3.1.2 Estratégias e Mercado
3.1.3 RH
3.1.4 Marketing
3.1.5 Finanças
3.2 GRUPO PETRÓPOLIS
3.2.1 Missão, Visão e Valores.
3.2.2 Estratégias e Mercado
3.2.3 RH
3.2.4 Marketing
3.2.5 Finanças
4. OPINIÃO DO GRUPO
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- OBJETIVO
O trabalho a seguir tem como objetivo ilustrar as diferenças, particularidades e semelhanças entre duas empresas do ramo de bebidas.
De maneira didática, também tem como objetivo, mostrar aos alunos as aplicações de todo o conteúdo apresentado em sala de aula no “mundo real”.
- INTRODUÇÃO
As duas empresas escolhidas pelo grupo atuam no ramo de produção de bebidas, mas seu carro forte é a fabricação de cervejas. Elas tem grande influência no mercado de bebidas do Brasil e até mesmo do mundo.
O primeiro grupo escolhido é atualmente o quarto produtor de cerveja no mundo e é responsável pelas marcas: Adriatica, Antartica, Antartica Subzero, Bohemia, Brahma, Corona Extra, Polar, Skol, Budwiser, Original, Serramalte, Stella Artois, Hoegaarden, Leffe, Patricia, Norteña, Quilmes, Citrus, Baré, Guaraná Antartica, H20H!, Pepsi, Soda Antártica, Sukita, Tônica, Lipton, Fusion e Gatorade. Este grupo é a AMBEV.
O segundo grupo é a segunda maior cervejaria do Brasil e é a única grande empresa com capital 100% nacional do setor de cervejas, o grupo é responsável pelas marcas: Itaipava, Crystal, Lokal, Black Princess, Petra, Weltenburger Kloster, TNT, Água Petra, Mafneto, Ironage e Nordka, este grupo é o GRUPO PETRÓPOLIS.
- CONTEÚDO DE ANÁLISE
- AMBEV
A empresa nasceu em 1999 quando as cervejarias Brahma e Companhia Antártica se uniram para criar uma única empresa.
A sigla significa Americas’ Beverage Company que a tradução para o português significa “Companhia de Bebidas das Américas”.
Atualmente a empresa oferece 30 marcas de bebidas, está presente em 17 países das Américas, têm 52 mil funcionários e desse número 34 mil estão presentes no Brasil nas 32 fábricas e 2 maltarias que se encontram no país.
- Missão, Visão e Valores.
A AMBEV se descreve como uma empresa sonhadora, ousada, comprometida e que busca sempre uma melhoria continua.
A empresa também garante que todos os seus funcionários seguem os mesmos princípios e crenças da empresa.
Além de toda a preocupação com o bem estar da empresa, a AMBEV também se preocupa com o bem estar do mundo e sempre conscientiza sobre o consumo responsável.
Como missão a empresa tem a seguinte frase: “Criar vínculos fortes e duradouros com os consumidores e clientes, fornecendo-lhes as melhores marcas, produtos e serviços.”.
E como visão: "Ser a melhor empresa de bebidas do mundo unindo as pessoas por um mundo melhor.".
Ao invés de apresentar seus valores a empresa titula como princípios, dos quais apresentam 10, mas esses 10 são divididos em assuntos, são eles:
- Sonho:
- Ser a melhor empresa de bebidas, unindo as pessoas por um mundo melhor.
- Gente:
- Nossos funcionários são o bem mais valioso da companhia. E são recompensados na mesma velocidade de suas conquistas.
- Avaliamos nossos líderes pela qualidade e desenvolvimento profissional dos integrantes de suas equipes.
- Cultura:
- Nunca estamos completamente satisfeitos com os nossos resultados, que são o combustível da nossa empresa. Foco e inquietação ajudam a garantir uma vantagem competitiva duradoura.
- Nosso relacionamento com os consumidores une tradição e inovação e acontece por meio de experiências relevantes das nossas marcas e o incentivo ao consumo responsável.
- Fazemos cada funcionário se sentir dono do negócio. E donos assumem resultados pessoalmente.
- Acreditamos que bom senso e simplicidade orientam melhor do que sofisticação e complexidade.
- Gerenciamos nossos custos de maneira inteligente, a fim de liberar mais recursos para potencializar nosso crescimento no mercado.
- Liderança pelo exemplo pessoal é o melhor guia para nossa cultura. Jogamos com transparência e fazemos o que falamos.
- Integridade, trabalho duro e consistência são a chave para construir nossa Companhia. Sem atalhos.
- Estratégias e Mercado
A Ambev se segura em uma postura arrojada, obstinada, agressiva e principalmente inovadora, e este ultimo define grande parte do sucesso da multinacional, que sempre busca a eficiencia atraves de introdução de novos produtos, aperfeiçoamento dos processos e produtos, nas formas organizacionais, fontes de materia prima e penetração em novos mercados.
A política de inovação na postura da empresa é tão forte que foi criado um setor específico para o mesmo em 2004, e este, dita processos que trouxeram economia de recursos consideráveis para a introdução de novos produtos no mercado e a garantia de sempre continuar inovando.
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