Engenharia de metodos a empresa
Por: Maercia • 1/10/2015 • Projeto de pesquisa • 306 Palavras (2 Páginas) • 317 Visualizações
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FACULDADE ANHANGUERA ANCHIETA
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
ATPS DE ENGENHARIA DE MÉTODOS
SÃO BERNARDO DO CAMPO
2015
FACULDADE ANHANGUERA ANCHIETA
INTRODUÇÃO A MANAGEMENT SCIENCES
SÃO BERNARDO DO CAMPO
22/09/2015
FACULDADE ANHANGUERA ANCHIETA
ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA (ATPS)
DA MATÉRIA DE DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA FACULDADE ANHANGUERA EM SÃO BERNARDO DO CAMPO
PARA OBTENÇÃO DE NOTAS DA MATÉRIA ENGENHARIA DE MÉTODOS DO
6º SEMESTRE
ORIETADOR: PROFESSOR MARCOS ANTONIO
SÃO BERNARDO DO CAMPO
2015
INTRODUÇÃO
SUMÁRIO
Introdução............................................................................................04
.............................................................................................................06
Bibliografia...........................................................................................15
A Empresa
Fundada em 2013, a Chemical Engeneering C.E. está no ramo têxtil, tornando insumos em mercadoria de uma forma tecnológica com ajuda de seus colaboradores.
Uma indústria de médio porte com 250 colaboradores que nos ajudam a contribuir para a qualidade dos nossos produtos e de nossos clientes.
A C.E. Busca oferecer produtos e soluções utilizando a tecnologia da Chemical Enegeneering atendem diversos públicos/mercados sempre ampliando seu portfólio.
Objetivo
Nosso foco é se desenvolver a cada dia e nos próximos 5 anos ser uma das maiores indústrias têxtil do Brasil, sempre buscando novas tecnologias de acordo com a demanda do mercado de forma responsável e sustentável.
A Organização
Nossa empresa é dividida por setores, nossos administradores ajudam a melhorar cada dia mais sempre visando a melhoria para nossos clientes e colaboradores.
O setor da diretoria é responsável por tomadas de decisões estratégicas, organizacionais estabelecendo os objetivos principais. Sendo responsável por estudar o mercado, os investimentos (tecnologia, pessoas) e as possibilidades de crescimento no mercado atuante.
O setor gerencial participa das negociações e ajuda nas ações preventivas e corretivas apresentando melhorias. Mantem o relacionamento comercial, fornecedores, matérias primas a ser utilizadas e os meios de distribuição.
Nossos gerentes são responsáveis por identificar e tomar a melhor decisão para o processo junto com um planejamento para diagnosticar e definir a verdadeira causa do problema. Sendo sempre otimistas, viabilizando aquela que acreditam ser a melhor para a situação.
Referências Bibliográficas
- Pesquisa Operacional na Tomada de Decisões, Gerson Lachtermacher, PLT 401- Editora PEARSON.
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