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Gestao Pessoal

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Por:   •  2/6/2014  •  3.327 Palavras (14 Páginas)  •  515 Visualizações

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TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

PROFESSORA A DISTÂNCIA: ROSIMEIRE FARIAS

TUTORA: SILVANA INÊS

ANA CAROLINADE LARA CJAVES RA 7984708713

ANDRESSA CORONEL DE FREITAS RA 8171748375

JESSICA RIBEIRO PEREIRA SILVA RA 447854

Cuiabá- MT

2014

RESUMO

Este trabalho tem o objetivo desenvolver o conteúdo aprendido em aula. Demonstra um trabalho de observação, pesquisa e desenvolvimento de ferramentas para uma empresa privada de pequeno porte recentemente fundada. Um trabalho desenvolvido com informações pesquisadas em livros e internet e de acordo com o artigo 74 da CLT, as empresas deverão elaborar um quadro de horários de trabalho, e fixá-lo em lugar visível. Entretanto, de acordo com o artigo 13 da Portaria do 3.626/91 do MT, ficam dispensadas de manter o quadro em questão as empresas que possuírem controle de horário manual, mecânico ou eletrônico, contendo: o horário de entrada; o horário de saída; pré-assinalação do horário de almoço e a assinatura do empregado.

SUMÁRIO

1. Introdução---------------------------------------------------------------------------------------04

2. Desenvolvimento-------------------------------------------------------------------------------05

2.1 Resumo Executivo ---------------------------------------------------------------------------05

2.2 O Produto/Serviço----------------------------------------------------------------------------05

2.3 O Mercado-------------------------------------------------------------------------------------06

2.4 Capacidade Empresarial---------------------------------------------------------------------07

2.5 Estratégia de Negócio------------------------------------------------------------------------08

2.6 Plano de Marketing---------------------------------------------------------------------------09

2.7 Planejamento e Desenvolvimento de Projeto---------------------------------------------10

2.8 Plano Financeiro------------------------------------------------------------------------------11

2.9 Avaliação de Desempenho------------------------------------------------------------------15

2.10 Modelos de Liderança----------------------------------------------------------------------16

3. Conclusão---------------------------------------------------------------------------------------18

4. Bibliografia-------------------------------------------------------------------------------------19

1 Introdução

Este trabalho desenvolverá um plano de negócios para uma empresa recentemente fundada no ramo de confecções infantil feminino, mostrara a importância de planejar e avaliar os processos e as pessoas que atuam na empresa, bem como demonstrará ferramentas para avaliações. E abordará também o conceito de liderança bem como avaliará o modelo de liderança praticado pela líder da empresa.

Desenvolvimento

Resumo Executivo

As empresas Covati e Gonçalves comerciam de confecções LTDA, de regime tributário simples, empresa de pequeno porte registrado sob o CGC 975853310001-48 IE 795362803, e com o nome fantasia denominado Ana Bakana, germinou através da idéia de se produzir roupas elegantes e bem costuradas para menininhas, ou seja, do primeiro ano de idade a aproximadamente os oito anos de idade.

Primeiramente Jane Covati cpf 90645628900 se interessou pelo assunto e começou a pesquisar para constituir a empresa. Em busca de uma estilista para a confecção acabou encontrando Vânia Gonçalves, cpf 9264772249, recém casada e vinda de Santa Catarina, que se interessou pelo negócio e perceberam afinidades de suas habilidades decidindo unir-se para tornar a empresa viável.

O produto Ana Bakana caracteriza-se por ser único e especial, já que as roupas possuem um desenho romântico, delicado, que condiz com a feminilidade.

O sucesso da marca estará baseado na qualidade de seus produtos, na rede de representantes comerciais, na distribuição e na capacidade de atender a demanda.

O Produto/Serviço

Características

Roupas infantis, apenas para meninas, do tamanho 02 aos 10, correspondendo às idades de 01 a 08 anos.

Diferencial tecnológico

As roupas Ana Bakana caracterizam-se por serem bonitas, mas também com um corte elegante e pela utilização de materiais de qualidade. Provavelmente não serão roupas para serem usadas no dia a dia pela criança. São roupas duráveis e para a maioria dos consumidores para ocasiões especiais. O grande diferencial da confecção está no desenho das peças, ou seja, o processo de criação, que procura ser diferenciado e agrega valor ao produto.

Pesquisa e desenvolvimento

A pesquisa e o desenvolvimento de novos produtos são à base do estilo das coleções, havendo um processo constante de busca por novas matérias primas, novos modelos e cortes, e a cada semestre é desenvolvida uma coleção baseada nesse processo criativo de pesquisa e desenvolvimento, primavera-verão e outono-inverno.

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