Gestão De Desempenho

Introdução

Iremos iniciar uma etapa falando de vários tópicos que todos estão relacionados

em um único fator Gestão do Conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é

a ferramenta que o ser humano usa em pratica para por seu conhecimento atualizado no

O conhecimento vem crescendo a cada dia mais no mundo e com isso as

pessoas, as empresas atualizam seus conhecimentos em comunicação. O novo

conhecimento é bem diferente do que tínhamos na década da época industrial, por esse

motivo é bom conhecer as empresas no qual a mão de obra vem perdendo espaço no

As organizações estão buscando informações para adquirir inovações e fazer

com que a competitividade do conhecimento vire uma mistura de experiência,

informação, valor, intuição e assim habilitamos avaliar o processo de informações e

experiências na mente do ser humano.

Benchmarking é solucionar melhoria das praticas que conduzem o desempenho

superior. É um processo Pró-ativo e Positivo que uma empresa analisa a outra com

uma função determinada, a fim de haver melhoria com os resultados da mesma ou ate

O Cirque Du Soleil é um grande exemplo para qualquer empresa, pois para

crescer é preciso inovação, é necessário esta ligado a novas estratégia para alcançar

resultados positivos curtos e longo prazo. O Cirque tem a melhor relação com os

clientes, pois é através deles que a cada dia a empresa cresce e leva o nome da melhor

do mundo com o conhecimento e pratica.

Afinal a Gestão do Conhecimento é aproveitar o máximo de habilidades,

compartilhar seus conhecimentos, é o que manifesta a capacidade de analise de decisão

e conhecimento levando em consideração a empresa tem vocação para a criação

de desenvolvimento de novos produtos, tem estrutura para desenvolver inovação

Autor MELLO BURLTON (2000) definem Gestão Conhecimento com os

seguintes fatores: Dado, Informação, Conhecimento, sabedoria.

Dado – fator estruturado, por valores e medidas parâmetros que são sem um contexto.

Informação – é uma referência dado e contexto que o valor para um bom negocio é

Conhecimento – usa a sabedoria das pessoas, com informações, dados, para um possível

julgamento e tomada decisão seja no trabalho, pessoal, etc.

Sabedoria – é conhecimento, confiança naquilo que você faz ou aposta em uma terceira

pessoa, é uma decisão obtida por meio da experiência.

Autor DAVENPORT E PRUSAK (1998) Apud VALENTIM (2003) definem

Gestão Conhecimento como uma informação valiosa na mente do ser humano, que tem

reflexão diante do contexto e da estruturação, captura transferências em equipamento,

maquinas, que freqüentemente é chamado tácito.

1. Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?

O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na década da época

industrial, por esse motivo é bom conhecer as empresas no qual a mão de obra vem

perdendo espaço no novo mundo de informação.

Com isso devemos comparar as 50 maiores empresas de 2003 com as 1950

e veremos que houve uma mudança radical. Hoje as empresas se preocupam com a

produtividade e conhecimento já que os gestores cobra e visa essa parte.

1.2 Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento

Geralmente as empresas produzem mais informação e serviços e não somente

bens físicos. Os colaboradores passam a se adaptar rapidamente a esse novo conceito já

que a demanda é grande e o ambiente competitivo vem aumentando.

Normalmente quem tem conhecimento tem um bom futuro em qualquer

organização e um crescimento também. A criação e a implantação de processos que

gerem armazém gerenciam e disseminem o conhecimento representam o mais novo

desafio a ser enfrentando pelas empresas.

A capacidade de gerar, traduzir, analisar, disseminar, armazenar, gerenciar e

implantar é da empresa com essas informações tanto interna como externa e assim

passar conhecimento aos interessados.

1.3 Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?

Para reter o conhecimento de um funcionário que por ventura esta se desligando

da empresa, o ideal é os funcionários mais velhos de casa passar todo o conhecimento

obtido á longo desse tempo de empresa e treinar os jovens em diversos departamentos.