Jogos De Empresa

II ) Justifique sua estratégia de liderança

a) A princípio, as empresas tomam decisões limitadas. Com o avanço do jogo, aumenta-se o número de decisões. Por que escolheram determinada região como prioridade? Justifique a sua resposta.

A região 2 foi escolhida para instalação da fábrica por apresentar uma população com poder aquisitivo estável, além da localização favorecer na venda dos produtos em outras regiões, levando em consideração o acesso a mão de obra e a facilidade em adquirir matéria prima além do custo com transportes.

b) A análise SWOT é uma ferramenta importante para traçar estratégias em uma organização. Comente e/ou faça uma análise SWOT da sua empresa de distribuição foi adequada à região? Foram comprados relatórios para ajudar na alocação desses produtos em cada região? Justifique a sua resposta.

Análise de SWOT - Empresa UNIFRIO

Ajuda Atrapalha

Interna

(Organização) Forças Fraquezas

1. Mão de obra qualificada;

2. Investimentos em P&D para inovar o produto oferecido;

3. Atender as exigências do mercado e do consumidor;

4. Acompanhar os resultados de todas áreas da empresa;

5. Manter o sistema de informação atualizado;

1. Falta de elaboração de orçamentos;

2. Não acompanhar o desenvolvimento do mercado;

3. Perder vendas para os concorrentes;

4. Demora na entrega dos produtos;

5. Custo de mão de obra elevado;

Externa

(Ambiente) Oportunidades Ameaças

1. Poder aquisitivo estável;

2. Boa aceitação do produto;

3. Investimento em Marketing e propaganda para aumentar as vendas;

4. Busca de melhores taxa no mercado;

5. Ampliar a venda do produto para outras regiões;

1. Concorrência;

2. Instabilidade econômica;

3. Altos custos com matéria-prima;

4. Fatores naturais (chuvas, apagões, etc.);

5. Falta de produtos no estoque;

Justificativa:

A distribuição dos produtos na região de implantação da fabrica e outras regiões ocorreram dentro da normalidade nos períodos de maior produção, conforme projetado. No primeiro trimestre foi necessário comprar o relatório que informava o preço de venda do produto praticado pelas empresas concorrentes. Com a Análise SWOT na empresa UNIFRIO, podemos observar que os resultados mostrados