Manutenção em Empresas de Pequeno Porte
Por: Paulo Pereira • 26/11/2017 • Trabalho acadêmico • 7.837 Palavras (32 Páginas) • 254 Visualizações
Faculdade de Tecnologia de Pindamonhangaba
MANUTENÇÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE
Uma barreira a ser rompida
Paulo Gustavo Pereira
Pindamonhangaba - SP
2016
Faculdade de Tecnologia de Pindamonhangaba
MANUTENÇÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE
Uma barreira a ser rompida
Paulo Gustavo Pereira
Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Pindamonhangaba para graduação, no Curso Superior de Tecnologia em Manutenção Industrial
Área de Concentração: Manutenção
Orientador: Engº Prof. Sebastião Venâncio da Silva
Pindamonhangaba - SP
2016
Pereira, Paulo Gustavo Manutenção em Empresas de Pequeno Porte: Uma barreira a ser rompida / Paulo Gustavo Pereira / FATEC Pindamonhangaba, 2015. x, 46f.: il.; 30 cm. Orientador Prof. Sebastião Venâncio da Silva Monografia (Graduação) – FATEC – Faculdade de Tecnologia de Pindamonhangaba. 2016 1. Empresa de Pequeno Porte. 2. Manutenção Industrial. 3. Manutenção Corretiva. 4. Manutenção Preventiva. Silva, Sebastião Venâncio da, Faculdade de Tecnologia de Pindamonhangaba, Título. CDU 620.193 |
Faculdade de Tecnologia de Pindamonhangaba
MANUTENÇÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE
Uma barreira a ser rompida
Paulo Gustavo Pereira
Monografia apresentada à Faculdade
de Tecnologia de Pindamonhangaba para
graduação, no Curso Superior de
Tecnologia em Manutenção Industrial
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Engº Prof. Sebastião Venâncio da Silva
Faculdade de Tecnologia de Pindamonhangaba
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Prof. Marcelo Bergamini de Carvalho
Faculdade de Tecnologia de Pindamonhangaba
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Eng. Alexandre Nascimento Comício
Pindamonhangaba, ____ de_____________ de________.
DEDICATÓRIA
Dedico este trabalho para as minhas filhas, Amabele Cristini Bernardes Araújo e Izabele Bernardes Araújo; a meu filho, Antônio Garcia Pereira Neto; e minha à esposa Michele Araújo Corrêa Bernardes, que foram meus estímulos para a realização deste trabalho e aturaram meu mau humor em muitos momentos. Também me auxiliaram na elaboração de mais esta etapa de nossas vidas.
Dedico também a meus pais, Antônio Garcia Pereira (in memoriam) e Carmelina da Silva Pereira (in memoriam), que contribuíram significativamente para a realização deste trabalho, pois foi através da educação que me deram que se tornou possível concretizar os meus objetivos sociais e profissionais.
AGRADECIMENTOS
A Deus, pelo dom da vida, pela saúde e pela vontade de estar aprendendo cada vez mais.
Ao meu Orientador, Prof. Sebastião Venâncio da Silva, que me direcionou para a elaboração de todo o roteiro e contexto de trabalho, buscando a melhoria contínua do mesmo.
A meus irmãos, irmãs e amigos, que sempre estiveram prontos a ajudar, a qualquer hora, em qualquer lugar ou qualquer situação.
“Uma mente necessita de livros da mesma forma que uma espada necessita de uma pedra de amolar, se quisermos que se mantenha afiada”.
George R.R. Martin
PEREIRA, P.G. Manutenção em Empresas de Pequeno Porte – Uma barreira a ser rompida. 2016. 46p. Trabalho de Graduação (Curso de Manutenção Industrial). Faculdade de Tecnologia de Pindamonhangaba. Pindamonhangaba. 2016.
RESUMO
Em um mundo onde a competição nos mercados é definida nos detalhes, qualquer ponto que reduzir gastos é de vital importância. A manutenção industrial tem tido um papel de destaque para a diminuição de custos operacionais, de retrabalho, perdas e aumento da qualidade de produtos e serviços. Em grandes indústrias, onde existem setores específicos para se tratar da manutenção, muitas vezes com orçamentos próprios e independência de gerenciamento, os investimentos podem ter seu retorno em poucos meses. Nas empresas de pequeno porte, onde geralmente o setor de manutenção é dependente da produção, a idéia de realizar investimentos nem sempre é bem recebida. A cultura de gerenciamento dessas empresas pode tornar-se um empecilho para tal investimento. Com base em um estudo realizado com algumas empresas de pequeno porte da nossa região, traçamos um perfil do que acreditamos ser o principal obstáculo para que a cultura da manutenção preventiva possa fazer parte do dia a dia das empresas de pequeno porte, deixando de se usar a manutenção corretiva como o principal modelo de se evitar falhas, passando para uma manutenção preventiva, baseada em inspeções, programações e criação de um histórico das intervenções realizadas, trazendo, assim, maior confiabilidade nos serviços realizados.
Palavras chave: empresa de pequeno porte, manutenção industrial, manutenção corretiva, manutenção preventiva
PEREIRA, P.G. Maintenance in Small Business - A barrier to be broken. 2016. 46p. Graduation Work (Industrial Maintenance Course). Faculty of Technology of Pindamonhangaba. Pindamonhangaba. 2016.
ABSTRACT
In a world where competition in markets is defined in detail, any point that reduces spending is of vital importance. Industrial maintenance has played an important role in reducing operational costs, reworking, losses and increasing the quality of products and services. In large industries, where there are specific industries to handle maintenance, often with their own budgets and management independence, investments can have their return in a few months. In small businesses, where the maintenance industry is usually dependent on production, the idea of investing is not always well received. The management culture of these companies can become a hindrance to such an investment. Based on a study carried out with some small companies in our region, we have outlined a profile of what we believe is the main obstacle for a preventive maintenance culture to be part of the daily life of small businesses, Corrective maintenance as the main model to avoid failures, to a preventive maintenance, based on inspections, schedules and creation of a history of the interventions performed, bringing, therefore, greater reliability in the services performed.
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