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O Canteiro de Obras

Por:   •  3/4/2017  •  Resenha  •  3.900 Palavras (16 Páginas)  •  328 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL

ALEX FERNANDO MESQUITA DE SOUZA

GIULIANO PRIETO JORGE

MICHELLE BUENO DUGAICH

MICHELLE SILVA

PLANEJAMENTO DE CANTEIROS DE OBRA ESTRUTURADO EM GESTÃO DE QUALIDADE

-

SÃO PAULO–SP

2017


ALEX FERNANDO MESQUITA DE SOUZA

GIULIANO PRIETO JORGE

MICHELLE BUENO DUGAICH

MICHELLE SILVA

PLANEJAMENTO DE CANTEIROS DE OBRA ESTRUTURADO EM GESTÃO DE QUALIDADE

Parte manuscrita do Projeto de Graduação dos alunos Nome do Autor,  

Orientador: Título e nome completo

Coordenador: Título e nome completo

Prof. Dr.

Prof.

Eng.

SÃO PAULO – SP

2017


ALEX FERNANDO MESQUITA DE SOUZA

GIULIANO PRIETO JORGE

MICHELLE BUENO DUGAICH

MICHELLE SILVA

PLANEJAMENTO DE CANTEIROS DE OBRA ESTRUTURADO EM GESTÃO DE QUALIDADE

Parte manuscrita do Projeto de Graduação dos alunos Nome do Autor,

Aprovada em (dia), de (mês) de (ano).

COMISSÃO EXAMINADORA:

________________________________________________

Título e nome completo

Instituição a qual pertence

Orientador

________________________________________________

Título e Nome completo

Instituição a qual pertence

Coorientador

________________________________________________

Título e Nome completo

Instituição a qual pertence

Examinador


(Dedicatória...............................

.......................................................................................

....................................................................................................

..........................................................................................................

Aos alunos e professores do Curso de Engenharia Civil da UNIP.


(Agradecimentos)

...............................................................................

.............................................................................

............................................................


RESUMO


LISTA DE FIGURAS

Figura 1 – ....        16

Figura 2 – .        19

Figura 3 – .        20

Figura 4 – .        20

Figura 5 – .        22

Figura 6 – .        23

Figura 7 – ..        27

Figura 8 – ..        31

Figura 9 – .        35

Figura 10 – .        36


LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1 – .        33

Gráfico 2 – .        33


LISTA DE QUADROS

Quadro 1 – .        15

Quadro 2 – ..        25

Quadro 3 – .        26


LISTA DE TABELAS

Tabela 1 – .        25

Tabela 2 – .        25

Tabela 3 – .        28


LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

ABNT        Associação Brasileira de Normas Técnicas

NBR        Norma Brasileira Regulamentadora

PBQP-H        Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade na Habitação

IBGE        Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

UNIP        Universidade Paulista


LISTA DE SÍMBOLOS


SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO

A implantação de um modelo de gestão de qualidade em canteiros de obras já no planejamento da obra tem se tornado cada vez mais importante. O planejamento do canteiro de obras é uma atividade importante que precede o início dos serviços de construção propriamente dita. O processo de planejamento do canteiro visa a se obter a melhor utilização do espaço físico disponível para possibilitar que pessoas e equipamentos trabalhem com segurança e eficiência. (MATTOS, ALDO DÓREA, 2015). A motivação para o devido planejamento são a grande concorrência de mercado entre as empresas de construção civil e, principalmente, a introdução de novas tecnologias aplicadas em execuções de obras que tem demandado menor prazo de entrega e um custo benefício maior às empresas de engenharia e construção.

Segundo Aldo Dórea Mattos (2015), a “ausência de planejamento do canteiro leva a problemas de entrada e saída de mercadorias (carga e descarga), aumento de distâncias de movimentação, interferência entre fluxos de serviço e interrupções desnecessárias de serviço. Se ampliarmos a abrangência do estudo do canteiro para o dimensionamento dos equipamentos de apoio, como gruas e cremalheiras, veremos que uma análise deficiente fatalmente levará a gargalos de produção e ociosidade ou insuficiência dos equipamentos. ”

...

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