O GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS

FACULDADE ANHANGUERA DE RONDONÓPOLIS[pic 1]

Av. Ary Coelho, nº 829 – Cidade Salmen – Rondonópolis MT

CEP 78705-050 – (66) 3411-7600

Katiellen Leandra da Silva – RA: 6277245264

GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS

RONDONÓPOLIS – MT

2016

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Curso Engenharia de Produção

8ª Semestre “A”

Esta Atividade Discursiva pertence à disciplina de Gerenciamento de Cadeias de Suprimento.

GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS

 VISÃO CÍCLICA

RONDONÓPOLIS - MT

2016

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Sumário

1.        INTRODUÇÃO        5

2.        VISÃO CÍCLICA        5

2.1        Ciclo de pedido do cliente        5

2.2        Ciclo de reabastecimento        5

2.3        Ciclo de fabricação        6

2.4        Ciclo de suprimentos        7

3.        CONCLUSÃO        7

4.        REFERÊNCIA BLIOGRAFICA        8

1. INTRODUÇÃO

Neste será apresentado à visão cíclica dos processos da cadeia de suprimentos, a qual é dividida em ciclos: ciclo de pedido do cliente, ciclo de reabastecimento, ciclo de fabricação e clico de suprimentos.

1. VISÃO CÍCLICA

A visão cíclica é de grande importância nas organizações, pois auxilia nas tomadas de decisões e divide as atividades dos componentes da cadeia de suprimentos. Vejamos então essa divisão ou ciclos:

1. Ciclo de pedido do cliente

É a relação entre cliente (comum) e varejista, e possui como principio satisfazer a demanda do cliente, buscando manter no processo a agilidade, precisão, prazo e menor custo. Segundo Chopra e Meindl (2003), os processos envolvidos no nesse ciclo são:

[pic 3]

Figura 01 – Ciclo de pedido do cliente.

1. Ciclo de reabastecimento

É a relação entre cliente (varejista) e distribuidor e tem como principio reabastecer os estoques com um menor custo e atender as necessidades do cliente. Buscando manter a maximização da lucratividade, precisão, rapidez, prazo e minimização de custo. Os processos envolvidos no ciclo de reabastecimento, segundo Chopra e Meindl (2003), são: