PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO

ADEMIR LARA DE CASTRO

CARLOS RENATO CLAUS SOBRINHO

EDEVAL LOURENÇO DE CASTRO

VALDINEY PEREIRA DA SILVA

STARTUP “INOVATO ENGINEERING CONSULTING PRO - IECP

Produção interdisciplinar em grupo^[1] apresentado ao Curso Núcleo Comum - Engenharias do Pólo de Coxim - MS.

COXIM - MS

MAIO/2019

Resumo

O trabalho tem por objetivo analisar o sistema de logística, adotado por uma empresa, evidenciando as possíveis falhas, e identificar as práticas executadas na organização, a fim de tornar um sistema logístico eficiente. Para isso, mostra-se o conceito de logística e ressalta a importância de uma gestão estratégica com planos de ações eficazes, assim como aborda assuntos de relevância na área, métodos e planos, para obter resultados financeiros satisfatórios e a satisfação do cliente final. A logística é um termo usado para descriminar o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o processo de gestão na empresa. Atualmente, um novo recurso vem sendo utilizado, a contribuição de empresas de Consultoria Empresarial. Aderir à uma assessoria de logística, contribui para controlar todas as informações necessárias para um planejamento correto, o qual agrega valores econômicos, logísticos e mantém o fluxo de produtos atendendo a demanda do mercado consumidor, além de estar focada nos processos e recursos necessários para manter ativa, garantindo matéria-prima para produzir e vender.

Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Desenvolvimento. Startup, Metas e Objetivos. Sistema Logístico Eficiente.

1. INTRODUÇÃO

O conceito de Logística, é amplo, mas de modo geral, podemos conceituá-la como o processo de planejamento e controle de materiais, objetivando a qualidade desejada, no tempo certo, otimizando recursos e aumentando a qualidade nos serviços.”

A logística empresarial diz respeito à ação de uma empresa gerir seu estoque, processar os pedidos de produtos e transportar estes até o consumidor final. É uma das principais funções dentro da empresa e que pode acarretar em grande vantagem competitiva caso bem administrada, ou em prejuízo caso não tenha sua importância levada em conta (BOWERSOX ET. AL., 2009; BALLOU; FLEURY, 2012).

Considerando a importância de uma gestão eficiente, para que a administração obtenha melhor nível de rentabilidade, nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através do planejamento estratégico, organização e controle efetivos, é preciso que os colaboradores desenvolvam métodos que auxiliem no objetivo a ser alcançado.

Partindo do pressuposto de que a empresa, precise revisar seus procedimentos para se tornar mais produtiva, faz-se necessário a interferência de uma assessoria, por meio de empresas de Consultoria Empresarial com o objetivo de conhecer melhor a Organização, focando nos objetivos a serem alcançados, e a satisfação do cliente e crescimento dos lucros.

Sendo assim, a “Inovato Engineering Consulting PRO – IECP, empresa especializada em serviços de assessoria, aliada à atuação da equipe, desenvolve habilidades percebidas com o decorrer do tempo, ações essas que visam mudar a realidade de curto a longo prazo.

Contudo, essa área tem crescido no Brasil, pelo fato de ser um diferencial perante os concorrentes, sendo assim, contratar uma consultoria é buscar melhorias, seja na experiência, seja nos conhecimentos específicos que ajudaria nas tomadas de decisões corretas visando o sucesso das ações, ou seja, uso de metodologias inovadoras, no intuito de evitar falhas no processo de logística.

Destarte, o trabalho de consultoria da IECP, não é feito isoladamente, ela engloba todos os parceiros e colaboradores da empresa assessorada, treinando-os de acordo com o seu método de trabalhar.

2.        DESAFIO 1 – ADMNISTRAÇÃO E ECONOMIA PARA ENGENHEIROS

Este trabalho tem como objetivo central, a questão da contribuição que as Startups tem para o sucesso de uma empresa, e como atuam na solução de problemas, utilizando o planejamento estratégico.

Considerando a importância de uma Startup como gerenciador de uma empresas, a “Inovato Engineering Consulting PRO – IECP, surgiu com o objetivo de atender às expectativas da organização, haja vista o fracasso empresarial. Por isso, a partir da análise das necessidades e do Sistema de Logística de uma empresa, evidenciam-se as falhas presentes, para propor melhorias no processo, e incentivar a empresa a investir em produtos superiores e consequentemente, na satisfação dos clientes, ao oferecer produtos com alto nível de competitividade em custo e qualidade e qualificação dos seus funcionários, através de um programa de treinamento e desenvolvimento e um planejamento estratégico.

O planejamento estratégico é o processo gerencial que impulsiona a empresa na direção certa, analisando as os planos, traçando estratégias e metas, e interligando a empresa a oportunidades de sucesso.

Tendo em vista, que o processo administrativo se inicia com o planejamento, e com as decisões e questões relacionadas aos métodos utilizados para o alcance dos objetivos, a “Inovato Engineering Consulting PRO – IECP, segue alguns princípios, e engloba além do planejamento estratégico - que aborda a organização como um todo, também o uso de planejamento tático – que aborda cada setor separadamente e o operacional, que trata cada operação separadamente, sempre em prol dos objetivos gerais da empresa.

O planejamento seja qual for, se for eficaz é capaz de elevar o negócio, e agregar valor ao empreendimento. Dessa forma, o planejamento é o principal passo para desenvolver uma estrutura organizacional, e obter sucesso.

Segundo Oliveira (2002), o planejamento estratégico abrange a empresa como um todo perante o seu ambiente e define sistemas como um conjunto de partes que são interagentes e ao mesmo tempo interdependentes, que em conjunto, 4 formam uma única unidade em prol de um objetivo específico e que efetuam uma função.