Proceso De Contratacao

Projeto Integrado

Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos

1° Semestre

Uma Compreensão sobre o

Processo Seletivo

Daiana Andreza Souza RA 9025447150

Daiana Passos Sátiro RA 8874419241

Josefa Estela da Silva RA 8832347785

Márcia José da Silva Dantas RA 8819351237

Margarete Ferreira RA 9855501001

Michelli Brito de Araujo RA 9855501001

Tamires Pereira da Silva RA 2950595510

SUMÁRIO

1.Introdução ........................................................................................................... 1

1.1 Delimitação do Tema........................................................................................ 2

1.2 Formulação do Problema...................................................................................2

1.3 Hipóteses.............................................................................................................2

1.4 Objetivo Geral....................................................................................................3

1.5 Objetivos Específicos.........................................................................................6

1.6 Justificativas.......................................................................................................7

2.Referencia Teórico................................................................................................8

3.Metodologia...........................................................................................................9

4 Cronograma..........................................................................................................10

5.Bibliografia...........................................................................................................11

Uma compreensão sobre o Processo Seletivo

1. INTRODUÇÃO

O Presente estudo visa obter a compreensão sobre o desenvolvimento de um processo seletivo, Identificar os pontos essenciais que possibilitam a contratação do candidato mais adequado, resultando em vantagens para a empresa e consequentemente para o novo funcionário. Iremos apontar a importância do colaborador em uma organização e o quanto é necessário a atenção do departamento de Recursos Humanos no momento do processo seletivo, pois este é início de uma grande parceria.

1.1 Delimitação do Tema

Há uma ordem para que o processo seletivo seja aplicado e para que seja de sucesso em todas as áreas da organização. Ao decorrer desse processo, é necessário ter disciplina e foco para que tudo ocorra conforme a necessidade da empresa. Para o candidato se interessar pela vaga, alguns critérios precisam ser esclarecidos e cumpridos. Para a empresa se interessar pelo candidato ele precisará mostrar todo o seu potencial e interesse pela vaga. Almeida, Walnice (Atlas, 2009) nos alerta que “Os verdadeiros talentos escolhem o local onde desejam trabalhar”. Portanto, é importante que a empresa tenha sempre uma boa imagem junto à comunidade. Disponibilizando suas informações por vários meios de comunicação, incluindo site da empresa.

1.2 Formulações do Problema

Uma má contratação pode causar aspectos negativos para as empresas, alterando a coesão das equipes de trabalho. Uma pessoa má contratada pode não se adaptar com o clima e a cultura da organização e consequentemente causar um impacto negativo no ambiente e no comportamento dos que já estão trabalhando bem. O aspecto comportamental é algo não tão fácil de mensurar, e pela necessidade de preencher vagas rapidamente, as empresas acabam levando pouco em consideração esse ponto, contratando indivíduos de baixa aderência com a cultura interna.

1.3 hipótese

Para a empresa é vantajoso investir em um processo seletivo? Ou somente avaliar um candidato pelo seu currículo? Quem ganha é a empresa ou o funcionário com um bom processo seletivo? Todas as empresas deveriam investir no processo seletivo, pois dará lucros e resultados a curto prazo, evitando que o funcionário se desligue ou seja desligado por falha na hora da contratação, saber se o perfil do candidato se encaixa realmente ao do cargo exigido pela empresa, o candidato pode ter um currículo excelente mas as vezes o cargo não se caracteriza com a pessoa assim começando o grande desafio de gestão de pessoas, onde o RH terá que identificar se a pessoa irá para o lugar certo na empresa.

1.4 Objetivo Geral

Para tornar mais claro o que a gestão de pessoa tem por um objetivo geral de uma empresa, é importante entender que todos os processos sob sua responsabilidade fazem parte de um ciclo sem começo ou fim, já que muitas vezes ocorrem ao mesmo tempo dentro da empresa. Há estrutura objetiva para planejá-lo, executar ou criar qualquer mudança de necessidade de pessoa numa empresa, todo objetivo de uma empresa para sempre ir em frente e ter rendimento com funcionários novos como já antigos sempre será;

Planejar:

• Desenvolver de maneira imaginativa novas potencialidades de lucro e melhorar as já existentes.

• Estabelecer sistematicamente os objetivos relevantes da empresa e formular estratégias e planos realistas para alcançá-los.

Organizar:

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