Projeto Multidisciplinar - PIM I Cervejaria baguaçu

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

SISTEMA DE ENSINO Á DISTÂNCIAPRESENCIAL INTERATIVO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

TAMIRES DE FATIMA JULIO FABLI

R.A - 1762542

Projeto Multidisciplinar - PIM

Cervejaria Baguaçu

Araçatuba –  São Paulo

2017

TAMIRES DE FATIMA JULIO FABLI

R.A - 1762542

Projeto Multidisciplinar - PIM I

Cervejaria baguaçu

Projeto apresentado à disciplina de Projeto Integrado Multidisciplinar  e Projeto Integrado Multidisciplinar II, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial, Universidade Paulista – UNIP, Unidade Birigui, como requisito de integração das mateiras de Fundamentos de Marketing, Contabilidade e Estatística Aplicada.

RESUMO

O Presente trabalho tem como objetivo elaborar um plano de marketing e gestão para a empresa Cervejaria Baguaçu, com ações estratégicas e marketing e inovações, para melhorar o desempenho da empresa.

Para elaboração do plano em questão foi efetuado um estudo minucioso e detalhado da área de atuação da empresa logística, público alvo e mercado, para que a empresa melhorasse os pontos fracos, e elencando os pontos fortes.

Após a elaboração do plano foi elaborado um plano com metas, para o biênio 2017-2018, com melhorias e ações para manutenção, avaliação e validação do mesmo.

SUMÁRIO[pic 1]

1.	RESUMO EXECUTIVO.........................................................................................	01
2.	DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL.......................................................................	02
	2.1	Denominação e forma de constituição........................................................	02
	2.2	Dados e fatos relevantes da origem da organização..................................	02
	2.3	Natureza e ramo de atuação.......................................................................	02
	2.4	Principais Produtos......................................................................................	03
	2.5	Principais Fornecedores..............................................................................	03
	2.6	Principais mercados e seguimentos de atuação.........................................	03
3.	ANÁLISE DO AMBIENTE......................................................................................	03
4.	NOVO PRODUTO E SERVIÇO............................................................................	04
5.	OBJETIVO PLANO DE MARKETING...................................................................	04
6.	MIX DE MARKETING............................................................................................	05
7.	ANALISE COMÉRCIO...........................................................................................	05
8.	INVESTIMENTO NECESSÁRIO...........................................................................	06

9.	PROJEÇÕES FINANCEIRAS.................................................................................07

10.	CRONOGRAMA....................................................................................................07

11.	INVESTIMENTO NECESSÁRIO........................................................................08
12.	OBJETIVO DO PLANO.........................................................................................09
13.	BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................11

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1. Resumo Executivo[pic 2]

No meio em que a organização está inserida, houve transformações e aumento da concorrência, para se manter competitivo é necessário, estar sempre em constante mudança, ser flexível  e aprimorar a organização.

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