Teoria Comportamental Influenciou O HP Way

1) Como você caracterizaria o estilo de administração que existe na HP?

2) Em qual dos sistemas de administração de Likert você enquadraria a HP?

3) Como você poderia descrever o HP Way?

Além do tratamento informal, o HP Way envolve ética, confiança e respeito às pessoas, trabalho em equipe, flexibilidade e inovação. O HP Way se assenta em quatro políticas principais. Primeira: a HP não discrimina as pessoas por sexo, raça, idade ou religião. A empresa quer um ambiente de trabalho com a maior diversidade possível. Segundo: no HP ninguém e demitido sem ter a chance de melhorar seu desempenho. Todas as demissões precisam ter aval de mais de uma pessoa. Terceira: a HP não distingue as pessoas pelo cargo que elas ocupam. Quarto: no HP, a ética e um valor inegociável. Sua quebra é a única falta grave que pressupõe demissão sumaria. Os valores e princípios do HP são seus mais fortes atrativos para os funcionários. A proposta da HP é estabelecer uns relacionamentos duradouros com seus funcionários, que montam planos de carreira e cuidam do próprio desenvolvimento pessoal. Qualquer funcionário pode candidatar-se on line a outras funções e mudar de área, caso isso seja importante para o seu crescimento profissional – sem ser barrado pelo chefe. Os funcionários passam por avaliações e retroações frequentes, nos quais recebem uma classificação de desempenho baseada na comparação com outros co¬legas que ocupam o mesmo cargo.

4) Até que ponto a Teoria Comportamental influenciou o HP Way?

5) Por que a HP pretende ser uma empresa ágil e esperta?

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