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Trabalho de Projeto de fabrica e layout

Por:   •  6/5/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.159 Palavras (5 Páginas)  •  797 Visualizações

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Nome do(a)  Aluno(a): LETÍCIA TIE MELO GOMES  Matrícula: 201512997609

        Disciplina: CCE0515/ PROJETO DE FÁBRICA E LAYOUT                           Data:24/04/17

Período: 2017-01                     Turma :               3005                                                        Nota: _________

1. Quais as diferenças principais entre Processos de Jobbing e Processos de Projeto? Cite 3 exemplos de sistemas produtivos de cada um!

Processos de projeto: 

Este tipo de processo trabalha com itens discretos e customizados, com inicio e fim bem definidos, o que representa um período relativamente longo de produção. Tem como característica baixo volume e alta variedade e geralmente o produto fabricado é único.Ex: Construção de navios, aviões, produção de filmes, etc.

Processos de jobbing: os processos de jobbing também possuem como característica baixo volume e alta variedade, mas enquanto que em processos de projeto cada produto possui recursos especificamente para ele, em processos de jobbing os recursos da produção são divididos entre eles. A operação processa uma série de produtos que diferirão entre si por suas características.Ex: Restauradores de móveis e alfaiates (que dividem os recursos da operação para fabricação de outros produtos).

 2. Quais as diferenças principais características dos sistemas orientados à produtos? Cite 2 exemplos típicos de sistemas produtivos que se enquadram a esses.

São caracterizados por alto  volume, baixa variedade, fluxo de materiais contínuo, máquinas especiais, aplicação intensiva de capital. Ex: produtos de prateleira, carros.

 3.Porque a mão de obra de sistemas orientados a processos é dita mais "qualificada"?

Pois nesse sistema existe maior customização do produto, exigindo maiores qualificações dos profissionais.

4) Porque em Processos de Produção em Massa a intensidade da mão de obra é menor e a intensidade do capital é maior se comparados à Processos de Lotes ou Bateladas?

Pois  geralmente existe pouca variedade e existe uma padronização dos processos.

5)  Suponha que você esteja projetando um produto (bem) hipotético. Diga que produto é este e descreva em detalhes como seu projeto poderá garantir os objetivos de desempenho QUALIDADE e CONFIABILIDADE nos dois pontos de vista: PROJETO DE PRODUTO e PROJETO DE PROCESSO.

Produto: Bicicleta:

6)  Porque, mesmo após inserido no mercado na fase de INTRODUÇÂO do ciclo de vida, um produto ainda pode ser considerado em fase de desenvolvimento?

Devido a surpresas e incertezas que existem nessa fase.

7) Qual a fase do ciclo de vida onde se tem os menores custos? Porque?

Na fase de Crescimento os custos de produto/ serviço começa a baixar gradativamente. Ate alcançar seu nível mais baixo na fase de Maturidade, que ocorre quando o produto/serviço já penetrou suficientemente no mercado e atinge um patamar elevado de vendas e de produção que se mantém inalterado. Quando o produto/serviço atinge sua fase de maturidade, o mercado começa a ficar saturado e os concorrentes já estão lançando outras opções similares

 8. Qual a diferença entre CAPEX e OPEX?

CAPEX, é uma sigla que em inglês significa capital expenditure, diz respeito às despesas ou investimentos em bens de capital, por isso também chamamos de despesas de capital. É aquilo que a empresa adquire fisicamente, por exemplo um computador. Já OPEX (operational expenditure) refere-se às despesas operacionais

9) Porque os ciclos de vida dos produtos brasileiros que predominaram o mercado nacional até o final da década de 80 eram extremamente longos se comparados a produtos de mercados americano e de boa parte da europa na mesma época?

10)  Qual produto (bem ou serviço) você lançaria hoje no mercado caso tivesse oportunidade? Justifique sua resposta avaliando através do requisito FUNCIONAL e do CONSTRUTIVO de projeto de produtos.

Serviço de consultoria de software

Funcional: O serviço deve desempenhar perfeitamente as necessidades e a função queo cliente espera que desempenhe. O Sistema deve cadastrar médicos profissionais (entrada) O Sistema deve emitir um relatório de clientes (saída)

O Sistema deve passar um cliente da situação  para quando o

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