Exercício de Fixação Questões com base no case da Brasilata

Exercício de Fixação

Questões com base no case da Brasilata

1. Por que os autores do case colocam que a Brasilata conseguiu inovar em um mercado maduro? Isso é difícil?
2. Identifique os quatro tipos de inovação (produto, processo, marketing e organizacional) descritos no case da Brasilata e destaque os trechos em que cada uma aparece.

R1) Os autores do case colocam a Brasilata como uma empresa inovadora em um mercado maduro, porque a mesma, conseguiu através de uma gestão empresarial participativa, onde é estimulado a criatividade e o compromisso dos funcionários e a valorização dos mesmos, criar inovações tecnológicas sobre seus produtos reconhecidas não somente no Brasil, mas sim em um cenário mundial, deixando assim de ser apenas uma produtora de latas para adicionar royalties e outras receitas provenientes das suas invenções. Inovar é difícil, porém não deve ser evitada, e sim tratada com muita seriedade nas empresas. Um dos grandes obstáculos enfrentados hoje é o medo, medo de não ter capacidade, tempo ou dinheiro para garantir o sucesso de tal inovação. Para vencer os obstáculos e reduzir o risco de fracasso, a Brasilata contou com contribuições dos funcionários, dos clientes e dos fornecedores, adotou também uma gestão voltada para manter um meio inovador constituído por todos os seus funcionários e diretores, independente do cargo que ocupam ou da função que exercem.

R2) Produto: Fechamento Plus (“ A Brasilata iniciou a produção de latas para tintas com fechamento Plus de 0,9 e 3,6 litros em 1996”, “o fechamento Plus constitui uma concepção de tampa para lata de aço para tintas”);

Processo: Projeto Simplificação (“o ano de 1985 é um marco importante na construção do modelo de gestão Brasilata, pois foi quando iniciou a adoção das técnicas gerenciais e operacionais japonesas, entre elas o Kaban e o Just-In-Time. ”);

Marketing: Fechamento Biplus (“...a Brasilata desenvolveu o fechamento Biplus, que como o próprio nome sugere, trata-se de uma dupla tampa Plus, desenvolvida para atender o mercado das tintas que são coloridas nas próprias lojas, de acordo com o desejo do cliente. A equipe técnica Brasilata inventou uma segunda tampa, feita com material plástico...”, “...a tampa plástica por ser feita de material transparente permite ao cliente verificar a coloração sem a necessidade de nova abertura da lata. ”);

Organizacional: Reengenharia Participativa (“Com a abertura dos canais de comunicação em 1987 e culminando com a reengenharia participativa em 1997, os níveis foram diminuídos e as decisões ficaram mais próximas do local onde surgem os problemas. ”).

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