PIM VI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
Por: Cibele Grijota • 3/4/2019 • Trabalho acadêmico • 5.537 Palavras (23 Páginas) • 920 Visualizações
UNIP EaD
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PIM
Projeto Integrado Multidisciplinar VI
Birigui – SP
2018
UNIP EaD
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PIM
Projeto Integrado Multidisciplinar VI
Nome: Rafael Vinicius Garcia
RA: 1439545
Curso: Gestão da Tecnologia da Informação
Semestre: Quinto Semestre
Birigui – SP
2018
RESUMO
Este projeto objetiva desenvolver um plano estratégico de Tecnologia da Informação, que por sua vez deve assegurar que as metas e objetivos da TI estejam fortemente vinculados às metas e objetivos da empresa.
Unindo os conhecimentos em Planejamento Estratégico de TI, Segurança da Informação e Modelagem de Sistemas, é possível proporcionar o crescimento e gerenciamento eficaz da empresa estudada, além de proporcionar competitividade a organização. Isto significa saber empregar as habilidades e capacidades dos indivíduos vinculados aos recursos da Tecnologia da Informação.
A Tecnologia da Informação pode ser conceituada em torno do conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para a criação, armazenamento, disseminação e uso da informação. A informação é tão importante que pode inclusive determinar a sobrevivência ou a descontinuidade das atividades de um negócio, e é preciso estar ciente de que é um recurso fundamental dentro de uma organização.
O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio.
Palavra-Chave: Planejamento Estratégico. Tecnologia da Informação. Planejamento Estratégico de TI. Segurança da Informação. Modelagem de Sistemas.
SUMMARY
This project aims to develop an Information Technology strategic plan, which in turn must ensure that IT goals and objectives are strongly linked to the goals and objectives of the company.
Bringing together the expertise in IT Strategic Planning, Information Security and Systems Modeling, it is possible to provide the growth and effective management of the company studied, as well as to provide organizational competitiveness. This means knowing how to employ the skills and abilities of individuals linked to Information Technology resources.
Information Technology can be conceptualized around the set of technological and computational resources for the creation, storage, dissemination and use of information. Information is so important that it can even determine the survival or discontinuity of a business's activities, and you need to be aware that it is a critical resource within an organization.
Strategic IT planning is required to manage all IT resources in alignment with business priorities and strategies.
Keyword: Strategic Planning. Information Technology. Strategic IT Planning. Information security. Systems Modeling.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 6
2. APRESENTAÇÃO DO CASO 7
3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL 9
3.1 Missão 10
3.2 Visão 10
3.3 Valores 11
3.4 Fatores-chave de sucesso 11
4. ANÁLISE ESTRATÉGICA DOS AMBIENTES INTERNOS E EXTERNOS 12
4.1 Análise de ambientes internos e externos 13
5. FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA 14
6. PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO DE TECNOLÓGIA DA INFORMAÇÃO 16
6.1 Fatores chaves de sucesso para ti 17
6.2 Análise de ambiente interno e externo relacionados a ti 18
7. PROPOSTA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO 20
7.1 Sistemas de informações gerenciais SIG 20
7.2 Modelagem de um sistema de informação 21
7.3 Implementação de software ERP 22
8. POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 24
8.1 Implementação da política de segurança da informação empresa pão de perdizes 25
9. CONCLUSÃO 26
10. REFERÊNCIAS 27
INTRODUÇÃO
O surgimento da TI nas empresas, desde a década de 1960 até os dias atuais, vem provocando significativas alterações, tanto nas estruturas internas das empresas, bem como nos seus posicionamentos perante o mercado.
Uma organização sem uma estrutura de TI moderna e capacidade para novas tecnologias não tem a mínima possibilidade de sobreviver em um mercado cada vez mais rigoroso e competitivo.
Para uma empresa estar preparada para esses novos dias, a sua TI tem que ser preparada e planejada a curto, médio e longo prazo, A TI precisa estar alinhada com os planos estratégicos empresariais e, para isso, os responsáveis pela administração e gestão da TI precisam fazer parte da administração estratégica da organização, somente assim a TI poderá agregar valor aos produtos da empresa.
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