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Projeto Uso de Tablets em Restaurantes

Por:   •  7/9/2018  •  Trabalho acadêmico  •  9.645 Palavras (39 Páginas)  •  190 Visualizações

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UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

TECNOLOGIA EM REDES DE COMPUTADORES

Bruno Vieira Martins

Denilo Gonçalves dos Santos

Robson Gucky da Silva

Ruan da Silva Fernandes

PROJETO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

SISTEMA DE CARDÁPIOS DIGITAIS PARA RESTAURANTES

São Paulo

2018

Bruno Vieira Martins

Denilo Gonçalves dos Santos

Robson Gucky da Silva

Ruan da Silva Fernandes

PROJETO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

SISTEMA DE CARDÁPIOS DIGITAIS PARA RESTAURANTES

[pic 1]

São Paulo

2018

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        4

2 CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA        6

2.1 RECLAMAÇÕES DEVIDO A ANOTAÇÃO DE PEDIDOS INCORRETOS.        6

2.2 CLIENTE DEMORA PARA EFETUAR O PEDIDO        6

2.3 DEMORA NO ATENDIMENTO AO CLIENTE        6

2.4 FALTA DE INTEGRAÇÃO ENTRE OS DEPARTAMENTOS        7

2.5 CARDÁPIOS DESATUALIZADOS        7

2.6 PERDA E EXTRAVIOS DE COMANDAS        7

2.7 FALTA DE CONTROLE DAS MESAS        7

3 OBJETIVOS E METAS        9

3.1 DIMINUIR AS RECLAMAÇÕES DE PEDIDOS ANOTADOS INCORRETAMENTE        9

3.2 REDUZIR O TEMPO DE ESPERA DO ATENDIMENTO        10

3.5 ATUALIZAÇÃO DO CARDÁPIO EM TEMPO REAL        10

3.6 RECEBER FEEDBACK DOS CLIENTES        11

3.7 CONTROLE DAS MESAS        11

3.8 SUSTENTABILIDADE        11

4 MÉTODOS E PROCEDIMENTOS        13

5 RESULTADOS ESPERADOS        19

5.1 EXEMPLOS DE RESULTADOS COM SOLUÇÕES SIMILARES A DO PROJETO        20

6 RECURSOS E EQUIPAMENTOS UTILIZADOS NO PROJETO        22

6.1 TABLETS        22

6.2 LINGUAGEM DE PROGRAMAÇÃO        23

6.3 BANCO DE DADOS MYSQL        23

6.4 SERVIDOR        24

6.5 APLICAÇÃO        25

6.6 MONITORES        25

6.7 LINK DE INTERNET        25

6.8 VPN        25

6.9 ROTEADORES E ACCESS POINT        26

6.10 FACILIDADES        27

7 CUSTOS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO        28

7.1 CUSTOS DE DESNVOLVIMENTO E HOSPEDAGEM        28

7.2 CUSTO PARA O RESTAURANTE APLICAR A SOLUÇÃO        29

8 RISCOS E DIFICULDADES        32

9 CONCLUSÃO        33

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        35



1 INTRODUÇÃO

Com o avanço das tecnologias e a eminente necessidade de inovar para se manter competitivo e estar sempre à frente de seus concorrentes como sugerido por Simantob e Lippi (2003), os diversos segmentos do mercado tem buscado na inovação uma maneira de se destacar.

Entende-se por inovação a introdução de um novo serviço ou a atualização de um serviço ou produto já existente (ALBERTIN, 2005), como por exemplo, os computadores substituindo as maquinas de escrever, ou como propõe o projeto, os cardápios digitais substituindo os cardápios de papel.

O segmento de restaurantes, bares e lanchonetes, denominado atualmente por alimentação fora do lar ou food service, tem estado cada vez mais atento as novas tendências tecnológicas do mercado e possibilidades de inovar. Essa conscientização da necessidade de inovar é essencial para manter-se em constante competitividade e conquistar um público que tem buscado cada vez mais novas tendências além da alimentação.  

Dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) tem mostrado que o brasileiro consome algo em torno de 25% de sua renda com alimentação fora do lar. Os índices da Associação de Bares e Restaurantes (ABRASEL), apontam que atualmente o setor representa 2,7% do PIB brasileiro. A Associação Brasileira das Indústrias da Alimentação (ABIA) complementa que o setor tem crescido a uma média anual de 14,2%. De acordo com a Pesquisa Preço Médio de Refeição em 2017, realizada pela ABBT (Associação Brasileira das Empresas de Benefícios ao Trabalhador) o brasileiro gasta em média R$32,94 para comer fora de casa, considerando comida, bebida, sobremesa e café - valor 8% maior em relação ao ano de 2016, que foi de R$30,48.

A Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (ABRASEL, 2011) indica que a inovação dentro do setor de alimentação fora do lar é essencial para acompanhar o crescimento acelerado do negócio. Com os dados de crescimento do setor mencionados anteriormente, é correto afirmar que, quem não inovar, pode deixar de ser competitivo e não acompanhar a demanda do mercado.

Especialistas do Sebrae revelam que é necessário inovar para manter o negócio e acompanhar tendências, especialmente dentro de um setor com larga expansão como o de alimentação fora do lar. Segundo Marcelo Sinelli, consultor de marketing do Sebrae-SP, inovar pode ser uma forma de se diferenciar.

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