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Qualidade de software

Por:   •  5/4/2016  •  Pesquisas Acadêmicas  •  387 Palavras (2 Páginas)  •  133 Visualizações

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1) Estrutura a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré - definidos, num certo prazo, com um certo cursto e qualidade. A gerência do projeto segundo o próprio guia PMBOK, é um microprocesso formdo por cinco grupos de processos principais e interligados : Iniciação, Planejamento, Execução , Monitoamento e controle e Encerramento.

2) O PMBOK está organizado em __47__ processos, onde cada um está relacionado a um

grupo de processo e uma area de conhecimento.

3. A estrutura de um processo é composta por entradas, Técnicas e ferramentas e saídas.

4. Qual forma de organização retém muitas características de uma organização funcional e

trata o papel do gerente de projetos mais como um coordenador ou facilitador do que como

um gerente?

a) Projetizada

b) Coordenador

c) Matriz forte

d) Matriz fraca x

5. A principal vantagem da estrutura matricial:

a) Fácil comunicação

b) Mais de um gerente a se reportar

c) Melhor controle do gerente de projetos sobre os recursos x

d) Possui pessoal administrativo extra

6. Julgue os itens que se seguem em verdadeiro (V) ou falso (F), considerando a figura abaixo e os processos da gestão de recursos humanos.

E s c r i t ó r i o  d o  P r o j e t o  A u d i t o r i a  d e  Q u a l i d a d e

L í d e r  d e  S o f t w a r e  L í d e r  d e  R e d e  L í d e r  d e  M a r k e t i n g

G e r e n t e  d o  P r o j e t o

(V) A figura acima refere-se a uma “Estrutura Analítica de Projeto”

(V) O elemento “escritório do projeto” refere-se a um grupo de pessoas especialistas que

têm como responsabilidade o suporte à gerência do projeto, definição e manutenção

de padrões e metodologias, apoio na capacitação em gerência de projetos e fornecer

mentoria aos líderes do projeto.

(F) A auditoria de qualidade é exercida por pessoal externo à organização.

(V ) Conforme a figura acima, o projeto possui dois níveis de gerência, sendo o primeiro

nível representado pelo gerente do projeto e o segundo nível pelos líderes de software,

rede e marketing.

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