Trabalho de Empreendedorismo

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XTREME CYCLE

Brasília

2015

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XTREME CYCLE

ALUNOS: ADILIO LEMOS, ALISSON RODRIGUES, RAFHAEL CORRÊA FELIPE E MATHEUS DE CARVALHO

Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Empreendedorismo, do curso de Sistemas de Informações, turno Noturno, da Faculdade Fortium, ministrado pelo professor Cursino.

Brasília

2015

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Adaptador para válvula        

Figura 2 - Canivete Multi-FunçãoSportiv 11        

Figura 3 - Quadro para Bike Aro 29 Venzo        

Figura 4 - Quadro de ciclismo Scott Solace 10 2015        

Figura 5 - Quadro par Bike Aro 26 PZ        

Figura 6 - Faixa de Cabeça para Absorver/Transpirar        

Figura 7 - Bermuda Ciclismo Curtlo        

Figura 8 - Bermuda de ciclismo feminina peral izumiquest        

Figura 9 - Suporte de Bicicletas de Porta-Malas        

Figura 10 - Bomba Shimano PRO mini PumpCompact        

Figura 11 - Luva Vision de ciclismo aberta        

Figura 12 - Luva Asw fechada        

Figura 13 - Capacete de ciclismo        

Figura 14 - Pedal em alumínio        

Figura 15 - Roda Livre Shimano        

Figura 16 - Aro 26 V - MaxxBrake        

Figura 17 - Câmara de ar        

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO        

1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO        

1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES        

1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO        

1.4 MISSÃO DA EMPRESA        

1.5 SETOR DE ATIVIDADES        

1.6 FORMA JURÍDICA        

1.7 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO        

1.8 CAPITAL SOCIAL        

1.9 FONTES DE RECURSOS        

2 ANÁLISE DE MERCADO        

2.1 ESTUDO DOS CLIENTES        

2.2 ESTUDO DOS CONCORENTES        

2.3 ESTUDO DOS FORNECEDORES        

3 PLANO DE MARKETING        

3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS.        

3.2 PREÇO        

3.3 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS        

3.4 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO        

3.5 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO.        

4 PLANO OPERACIONAL        

4.1 LAYOUTOU ARRANJO FÍSICO        

4.2 CAPACIDADE PRODUTIVA/COMERCIAL/SERVIÇOS        

4.3 PROCESSOS OPERACIONAIS        

4.4 NECESSIDADE DE PESSOAL        

5 PLANO FINANCEIRO        

5.1 ESTIMATIVA DOS INVETIMENTO FIXOS        

5.2 CAPITAL DE GIRO        

5.3 INVESTIMENTOS OPERACIONAIS        

5.5 ESTIMATIVA DO FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA        

5.6 ESTIMATIVA DO CUSTO UNITÁRIO DE MATÉRIA-PRIMA, MATERIAIS DIRETOS E TERCEIRIZAÇÕES.        

5.7 ESTIMATIVA DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO        

5.8 APURAÇÃO DOS CUSTOS DAS MERCADORIAS VENDIDAS        

5.9 ESTIMATIVAS DOS CUSTOS COM MÃO DE OBRA        

5.10 ESTIMATIVAS DOS CUSTOS COM DEPRECIAÇÃO        

5.11 ESTIMATIVAS DOS CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS MENSAIS        

DEMONSTRATIVOS DE RESULTADOS        

5.13 INDICADORES DE VIABILIDADE        

5.13.1 PONTO DE EQUILÍBRIO        

5.13.2 LUCRATIVIDADE        

5.13.3 RENTABILIDADE        

5.13.4 PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO        

6 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS        

7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA        

7.1 ANÁLISE DA MATRIZ F.O.F.A        

8 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO        

ANEXO 1 – IMAGENS DOS PRODUTOS        

1 SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO

A Xtremecycle é uma empresa que vende bicicletas novas, bicicletas infantis, adultas, passeio, trilhas e competições de alto nível. Todos os tipos de peças e acessórios. Também fornece assistência técnica especializada, contendo uma loja física e virtual de fácil acesso.

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