Administração da Produção e Operações Gerenciamento da Produção
Por: thiagoml • 5/2/2017 • Trabalho acadêmico • 2.441 Palavras (10 Páginas) • 335 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
5º SEMESTRE
Amanda Riva de Sousa, RA 5211965740.
Leticia Gonçalves Vinieri, RA 5212953030.
Rodrigo dos Santos Tavares, RA 5864169484.
Thiago José de Melo, RA 5219989373.
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Administração da Produção e Operações
Gerenciamento da Produção
JUNDIAÍ
2014
FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
5º SEMESTRE
Amanda Riva de Sousa, RA 5211965740.
Leticia Gonçalves Vinieri, RA 5212953030.
Rodrigo dos Santos Tavares, RA 5864169484.
Thiago José de Melo, RA 5219989373.
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Administração da Produção e Operações
Gerenciamento da Produção
Atividade Prática Supervisionada apresentada ao curso de Bacharelado em Administração, como parte dos requisitos necessários para a obtenção da nota do 5º semestre da disciplina Administração da Produção.
Orientadores: Wallas Caetano
JUNDIAÍ
2014
Amanda Riva de Sousa, RA 5211965740.
Leticia Gonçalves Vinieri, RA 5212953030.
Rodrigo dos Santos Tavares, RA 5864169484.
Thiago José de Melo, RA 5219989373.
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
Administração da Produção e Operações
Gerenciamento da Produção
Atividade Prática Supervisionada apresentada ao curso de Bacharelado em Administração, como parte dos requisitos necessários para a obtenção da nota do 5º semestre da disciplina de Administração da Produção.
Orientadores: Wallas Caetano
Aprovado em ____/____/____
______________________________________________________________
Professor Mestre: Wallas Caetano
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................. | 05 |
1.1GBC – Grupo Brasileiro de Cilindros Ltda................................................................... 1.2Conhecendo o Produto.................................................................................................. 1.3Sistema de informação e Planejamento e Controle da Produção.................................. 1.4 Processo Produtivo........................................................................................................ 1.5 Produtividade................................................................................................................ 1.6 Capacidade Produtiva.................................................................................................... 1.7 Estudo de tempos.......................................................................................................... | 06 07 08 09 10 14 20 |
1.8 CONCLUSÃO.............................................................................................................. | 24 |
- INTRODUÇÃO
A função Produção, ou somente produção, trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e prestam serviços. A criação de bens e serviços é a principal razão da existência de qualquer empresa. Qualquer organização possui uma função produção, porque produz algum tipo de bem ou serviço, seja ela grande ou pequena, de manufatura ou serviço, pública ou particular, que visa lucro ou não (SLACK et al., 2009).
O trabalho será desenvolvido através de uma pesquisa de campo realizada na empresa GBC – Grupo Brasileiro de Cilindros Ltda. A empresa faz parceria com a empresa Gifel Engenharia de Incêndio Ltda., onde o GBC é responsável pela industrialização de cilindros enquanto a Gifel se responsabiliza pela comercialização dos mesmos. No trabalho trataremos de um tipo cilindro específico de cilindro, os cilindros de 50 litros.
Apresentaremos as 04 etapas realizadas na produção de cilindros, abordando mais detalhadamente o processo de fabricação. Será desenvolvida uma análise do setor produtivo, através de cálculos e dados estatísticos, levando-se em conta a Produtividade e Capacidade Produtiva da empresa.
É um trabalho de suma importância para o grupo, pois desenvolveremos habilidades estratégicas, para que a empresa possa atender a demanda e ser competitiva.
- GBC – Grupo Brasileiro de Cilindros Ltda.
Histórico da empresa
Empresa com sede própria, localizada na rodovia Dom Gabriel Paulino Bueno Couto, km 81,5 no Bairro Pinhal em Cabreúva, no estado de São Paulo. Onde possui um parque fabril de 3200 m2, esta ligada ao ramo metalúrgico produzindo cilindros para armazenamento de gases industriais, medicinais, combustíveis, unidade autônoma para respiração e cascos para acumuladores de pressão.
Fundada em 1988 por pessoas que acreditavam no seguimento do mercado por conhecimento e confiabilidade no que poderiam fabricar, almejando uma fatia de mercado interno, pois concorrentes no seguimento era apenas dois. Iniciaram-se suas atividades com parcerias em empresas ligadas ao ramo de unidades autônomas de respiração, (cilindros para mergulhos e para uso de bombeiros). Após dois anos de mercado começou-se a fabricação de cilindros de maior capacidade para armazenamento de gases do ar (OXIGENIO, ARGONIO, NITROGENIO E OUTROS). Em 1992 iniciou-se um projeto de cilindros para gás GNV, (gás natural veicular), ou seja, gás combustível para automóveis, porém este projeto que crescia em ritmo acelerado, se arrastou até o ano 2002, devido à falta de incentivo por parte do governo. Acreditando no mercado o INMETRO tomou a iniciativa de normatizar e fiscalizar os fabricantes de cilindros, fabricantes de kits (acessórios, para instalação veicular), convertedores (oficinas de conversões de veículos a gás GNV), a fim de criar maior segurança e credibilidade no mercado, evitando que empresas despreparadas atuassem.
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