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Empresa (fictícia) de tecnologia que produz equipamentos hospitalares de alta precisão

Por:   •  1/11/2016  •  Trabalho acadêmico  •  2.117 Palavras (9 Páginas)  •  780 Visualizações

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Curso de ADMINISTRAÇÃO

5a SÉRIE - 2015/2

        Disciplinas norteadoras:        

Administração de Recursos Humanos

Sistemas de Informações Gerenciais

Planejamento e Controle da Produção

DESAFIO PROFISSIONAL _ 2ºbim

Empresa (fictícia) de tecnologia que produz equipamentos hospitalares de alta precisão.

EUSILANE SANTOS SOARES – RA 1299108586

Tutora EAD Online: Vanessa Freires

SANTO ANDRE / SP

2015

Curso de ADMINISTRAÇÃO

5a SÉRIE - 2015/2

Disciplinas norteadoras:

Administração de Recursos Humanos

Sistemas de Informações Gerenciais

Planejamento e Controle da Produção

DESAFIO PROFISSIONAL _ 2ºbim

Empresa (fictícia) de tecnologia que produz equipamentos hospitalares de alta precisão.

Trabalho desenvolvido para o curso de Administração, disciplinas norteadores Administração de Recursos Humanos, Sistemas de Informações Gerenciais e Planejamento e Controle da Produção, apresentado à Universidade Anhanguera-Uniderp como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 2º bimestre 2015_02, sob orientação da Prof.ª Tutora EAD Online Vanessa Freires.

SANTO ANDRE / SP

2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

DESENVOLVIMENTO

Passo 1- Conceitos em Gestão de Pessoas, Sistemas de Informação Gerencial e Planejamento e Controle de Produção.

Pg. 1

Passo 2- Como as organizações enfrentam hoje a competitividade presente no mercado.

Pg. 2

Passo 3- Planejamento com foco na gestão de pessoas como função que otimiza os resultados na área da produção, utilizando-se de sistemas de informação como ferramenta eficaz.

Pg. 4

CONCLUSÃO

Pg. 6

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Pg. 6


INTRODUÇÃO

Este estudo foi realizado para demonstrar através de uma simulação de tomada de decisão dentro da empresa com o proposito de obter conhecimento das estratégias, das tecnologias e de como lidar com o desenvolvimento de recursos humanos dentro das organizações. Vários temas abordados e autores conceituados foram utilizados para a geração do conhecimento necessário para ser cumprido cada passo do desafio.

Podendo ser citado alguns pontos muito interessantes para utilização como administração e estratégia dentro da organização para a área de recursos humanos, como as diferenças entre as teorias X e Y, os conceitos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de Desempenho, os programas de incentivo e recompensa, o treinamento e desenvolvimento e também relação com os colaboradores. No assunto de Sistema de Informação Gerencial, foi abordado a grande importância da captação de dados e como esses dados podem e devem ser úteis para a organização, mas para o sucesso da empresa, o conjunto de informações, pessoas e setores envolvidos tenham conhecimento e saibam interpretar as informações para tomada de decisão. O PCP é muito importante para o planejamento a longo, médio e curto prazo, as informações são a base para todas as áreas da empresa e interligação entre elas e saber lidar com cada situação demonstra a eficiência e eficácia da organização.

DESENVOLVIMENTO

Passo 1 – Conceitos em Gestão de Pessoas, Sistemas de Informação Gerencial e Planejamento e Controle de Produção.

Recrutamento: Baseia-se na captação de um candidato para um determinado cargo, quando mais candidatos, mais rico fica o processo. Para isto são adotados procedimentos diversos para o recrutamento de pessoas potencialmente qualificadas para o cargo em questão, podendo ser este recrutamento interno, externo ou misto.

Seleção: Através da seleção tenta-se identificar defeitos e qualidades do candidato, onde também pode ser realizada uma dinâmica ou técnicas de avaliação psicológica para verificar seu desempenho em determinada situação, sempre com os objetivos de avaliar para o desempenho no cargo ofertado. Estes instrumentos de seleção são utilizados de acordo com a demanda da vaga ofertada.

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