Pratica Profissional em Negócios

Diagnóstico organizacional

O diagnóstico organizacional é uma ferramenta essencial para entender a saúde e o funcionamento de uma empresa ou organização. Ele serve para identificar pontos fortes e fracos, avaliar a cultura organizacional, medir a eficácia dos processos internos e entender as dinâmicas de equipe.        

Em resumo, é uma abordagem abrangente que ajuda as organizações a se adaptarem e prosperarem em um ambiente em constante mudança.

Gestão

Gestão Empresarial é o conjunto de ações e estratégias aplicadas em um negócio e tem como finalidade conduzir a empresa a realizar escolhas estratégicas, alocar seus recursos da melhor forma para obter resultados melhores, partindo de análises de ações que envolvem a organização, como: operações, recursos humanos, marketing, finanças, maquinário, frota e insumos necessários para o seu bom funcionamento e manutenção.

O sistema de gestão da empresa tem o seu ponto de partida originado em propósitos e valores que buscam direcionar a todas as pessoas da empresa sobre a missão e a visão da organização, procurando clarificar a todos os funcionários os seguintes princípios, que serão relatados mais adiante.

Histórico da Empresa

O Grupo EBD é uma empresa brasileira que atua no setor de distribuição, focando principalmente na comercialização de produtos químicos e de limpeza. Fundada como uma empresa de representação e distribuição de produtos agropecuários com o objetivo de oferecer soluções de qualidade e um atendimento diferenciado, a empresa rapidamente se destacou no mercado regional e após anos de expansão, diversificou suas operações e deu origem a Empresa Brasileira de Distribuição.

A empresa investiu em parcerias estratégicas e na diversificação de seu portfólio, ampliando a gama de produtos oferecidos, o que lhe permitiu atender a diferentes segmentos. Em 1995, entrou no setor automotivo, e hoje atua em 5 estados nesse segmento, comercializando as marcas Toyota, Fiat, Jeep, RAM, Ford, Hyundai e BMW. Além disso, a empresa também atua no setor de agronegócio, na pecuária de corte e com foco principal no âmbito sustentável, pautado no respeito à natureza e aos trabalhadores do campo.

Com o passar dos anos, a EBD consolidou sua presença no mercado, expandindo suas operações e aprimorando seus processos logísticos, o que contribuiu para a fidelização de clientes e o fortalecimento da marca. A empresa continua a buscar novas oportunidades de crescimento, sempre alinhada às tendências do mercado e às necessidades dos consumidores.

Área de Atuação

O Grupo EBD atua principalmente na área de distribuição de produtos químicos e de limpeza. Seu portfólio inclui uma variedade de produtos destinados a diferentes setores, como indústrias, comércios e instituições. A empresa se destaca por oferecer soluções que atendem às necessidades específicas de seus clientes, abrangendo desde produtos de limpeza até insumos químicos, sempre com foco na qualidade e na eficiência. Além disso, o Grupo EBD busca constantemente inovações para aprimorar seus serviços e expandir sua presença no mercado.

Norteadores Estratégicos

Os norteadores estratégicos de uma organização são diretrizes e princípios fundamentais que orientam a tomada de decisões e a definição de ações dentro da empresa. Eles ajudam a alinhar os esforços de todos os colaboradores em direção aos objetivos e metas estabelecidos.

Para garantir que todos na organização trabalhem de forma coesa e eficiente, contribuindo para o sucesso e a sustentabilidade do negócio, os norteadores estratégicos do Grupo EBD, incluem:

• Visão: Ser reconhecida pelos clientes, fornecedores e colaboradores como a empresa preferida do seu segmento e no mercado onde atua, através de um trabalho diferenciado, atendendo e superando suas expectativas.
• Missão: Consolidar com excelência o ciclo de vendas dos produtos e serviços, buscando superar as expectativas dos nossos colaboradores, fornecedores e clientes, para alcançar a máxima satisfação do nosso principal alvo: o consumidor.
• Valores: Ter uma conduta ética, com equilíbrio e senso de justiça nas ações e decisões. Construir relacionamentos sólidos e duradouros, baseados na confiança e responsabilidade entre as partes. Investir continuamente nas pessoas envolvidas, buscando a satisfação pessoal e profissional de todos.
• Objetivo: Crescer de forma sustentável, desenvolvendo pessoas e entregando a rentabilidade mínima planejada.

Diferenciais Competitivos da Empresa

Michael Porter (1986) afirma ser necessária a formulação de estratégias competitivas no ambiente organizacional, pois estas se referem à busca de uma posição competitiva favorável, posicionando a empresa numa situação lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência, obtendo, assim, seu espaço de mercado.

Enquanto diferencial competitivo, o Grupo EBD acredita que “o bem-feito é melhor do que o bem explicado” e por isso busca constantemente inovações para aprimorar seus serviços e expandir sua presença no mercado em constante sintonia com a evolução mercadológica e caminhos sustentáveis, procurando ponderar decisões de negócio no equilíbrio entre os impactos sociais, econômicos e ambientais.

Marketing

O marketing de uma empresa é muito mais do que simplesmente anunciar um produto ou serviço. Ele precisa ser altamente estratégico, identificando as necessidades do cliente, interagindo com ele a fim de entregar boas propostas.