Trabalho Gerenciamento Na Administração

Esse trabalho tem como objetivo identificar as ações necessárias para a realização do projeto, tendo como foco principal o gerenciamento dos stakeholders, irei identificar os seis principais stakeholders – chave do projeto e mensurar seus principais interesses, considerando o contexto e os objetivos dos projetos.

A primeira ação necessária é a identificação dos seis principais stakeholders, que seriam:

 Reitor da Universidade (UNEST)

 Prefeito representando a prefeitura da cidade

 Presidente do DECTE

 Presidente do FEP

 Governador representando o Governo Estadual

 Ministro representando o MCT

Próxima ação é identificar três papeis exercidos pelos stakeholders informados:

 Reitor da Universidade (UNEST) - Revisão e auditoria da qualidade dos processos e resultados; Responsabilidade pela implementação global do projeto; Envolvidos na entrega dos resultados e na sua implementação

 Prefeito - Autoridade sobre recursos; Consultados e envolvidos sob demanda; Beneficiários da implementação bem-sucedida do projeto

 Presidente do DECTE - Revisão e auditoria da qualidade dos processos e resultados; Consultados e envolvidos durante todo o projeto; Impactados (negativamente) pela implementação do projeto

 Presidente do FEP - Autoridade sobre recursos; Consultados e envolvidos sob demanda; Beneficiários da implementação bem-sucedida do projeto;

 Governador representando o Governo Estadual - Autoridade sobre recursos; Consultados e envolvidos sob demanda; Beneficiários da implementação bem-sucedida do projeto

 Ministro representando o MCT - Autoridade sobre recursos; Consultados e envolvidos sob demanda; Beneficiários da implementação bem-sucedida do projeto

Stalkeholder Papeis Exercidos Grau de Poder e interesse Estratégia de Engajamento Informação Necessária Justificativa Evento

Reitor da Universidade (UNEST)

Apoiador Consultados e envolvidos durante todo o projeto 7 Formar parceria Levantamento das necessidades tecnológicas Elaborar ações do projeto Quinzenal

Prefeito Consultados e envolvidos sob demanda 8 Negociar e Satisfazer Relatório de status planejamento de recursos e divulgar ações do projeto Mensal

Presidente do DECTE Consultados e envolvidos durante todo o projeto 8 Formar parceria Levantamento das necessidades tecnológicas Elaborar ações do projeto Quinzenal

Presidente do FEP autoridade sobre recursos 9 Satisfazer e formar base de poder Relatório de status e financeiro planejamento de recursos Semestral

Governador representando o Governo Estadual Consultados e envolvidos sob demanda 9 Negociar e Satisfazer Relatório de status planejamento de recursos e divulgar ações do projeto Mensal

Ministro representando o MCT autoridade sobre recursos 10 Satisfazer e formar base de poder Relatório de status e financeiro Relatório de status e financeiro Semestral