A ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
Por: Roberta Silva • 23/8/2021 • Trabalho acadêmico • 1.080 Palavras (5 Páginas) • 166 Visualizações
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“EMPRESA DE COSMÉTICOS VITAL CARE”.[pic 5]
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cidade / estado
2021
NOME DO (S) ALUNOS(S) EM ORDEM ALFABÉTICA
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PASSO 1 DIREITO EMPRESARIAL 4
2.2 PASSO 2 GESTÃO DE PROJETOS 5
2.3 PASSO 3 ANÁLISE DE CUSTOS 6
2.4 PASSO 4 MICROECONOMIA 7
2.5 PASSO 5 ANÁLISE DE INVESTIMENTOS 8
3.0 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS 9
- INTRODUÇÃO
 
Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema, sua relevância e aplicabilidade. Na introdução é importante destacar os objetivos do estudo. Para esse estudo de caso, é interessante colocar uma breve descrição sobre o que será apresentado nos passos de 1 a 5.
Lembre-se, a introdução é a principal motivação para que o leitor tenha interesse em continuar a ler o estudo apresentado, desta forma deve ser clara e concisa.
(As informações acima é orientações, após elaborar seu contexto, devem ser apagadas)
- DESENVOLVIMENTO
 
- PASSO 1 – DIREITO EMPRESARIAL
 
A partir do contexto apresentado, reflita e responda, de forma fundamentada, a seguintes indagações:
1. Caso a Vital Care não siga as recomendações do gestor e das normas de saúde, fabricando, comercializando e divulgando o álcool gel com concentração de etanol diversa da indicada na embalagem (informando ser de 70%, enquanto, na realidade, era de apenas 50%), estar-se-á diante de uma publicidade enganosa ou abusiva? Explique.
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2. Na hipótese de a Vital Care veicular propagandas e ofertas explorando o medo dos consumidores, mostrando, por exemplo, diversas pessoas contaminadas pelo Covid, de forma sensacionalista, no sentido de estimular o consumo do álcool gel, estar-se-á diante de uma publicidade enganosa ou abusiva? Explique.
3. O fornecedor responde por eventuais danos decorrentes de publicidade enganosa ou abusiva? Explique.
- PASSO 2 – GESTÃO DE PROJETOS
 
Logo, com base em seus conhecimentos adquiridos em aula acerca da gestão de projetos e considerando o projeto do novo produto “Álcool Care”, analise as colocações a seguir:
1. É conhecido que todo projeto tem um objetivo claro do que deve ser realizado, sendo definido em termos de produto final, cronograma e orçamento. Sobre o a Vital Care, qual é o objetivo de seu novo projeto?
2. Em um projeto, durante a gestão do mesmo, devemos considerar que sua eficiência mostra o sucesso no cumprimento das metas estipuladas. Logo, em relação ao impacto no cliente como a Vital Care poderia realizar esta análise e mensuração?
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- PASSO 3 – ANÁLISE DE CUSTOS
 
A empresa Vital Care tem uma oportunidade de mercado colocando o Álcool Care em sua linha produtiva e para isso precisa elaborar seu preço de venda corretamente a fim de que este item seja competitivo e que traga à empresa a lucratividade estimada. Em uma análise os gestores, chegaram aos seguintes dados. Despesas administrativas: 7%; Despesas comerciais: 6%; Comissões: 5% e Tributos (ICMS, PIS, Cofins): 27,25%. A margem de lucro esperada pela empresa é de 15%. O custo de produção é de R$ 9,54 por unidade. Sendo assim, determine o preço de venda unitário do Álcool Care utilizando o mark-up multiplicador, considerando que o preço de mercado é R$ 26,00.
Ao final, faça uma análise entre o preço encontrado em relação ao preço de mercado. Para elaborar o preço de venda, utilize a seguinte fórmula:
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- PASSO 4 – MICROECONOMIA
 
Conforme as informações evidenciadas no texto, você deverá apresentar um relatório destacando as principais características da estrutura de mercado no qual a empresa Vital Care está inserida de acordo com a região e comparar com as características da estrutura de mercado das demais regiões.
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- PASSO 5 – ANÁLISE DE INVESTIMENTOS E FONTES DE FINANCIAMENTO
 
Projeções (R$)  | Ano 01  | Ano 02  | Ano 03  | Ano 04  | Ano 05  | 
Receitas das Vendas  | 725.000,00  | 650.000,00  | 580.000,00  | 420.000,00  | 390.000,00  | 
( - ) Custo da matériaprima  | 290.000,00  | 292.500,00  | 261.000,00  | 189.000,00  | 175.500,00  | 
( = ) Lucro Bruto  | 435.000,00  | 357.500,00  | 319.000,00  | 231.000,00  | 214.500,00  | 
( - ) Despesas Operacionais  | 31.000,00  | 33.170,00  | 35.491,90  | 37.976,33  | 40.634,68  | 
( = ) LAJIR  | 404.000,00  | 324.330,00  | 283.508,10  | 193.023,67  | 173.865,32  | 
( - ) Despesas Financeiras  | 4.500,00  | 4.950,00  | 5.445,00  | 5.989,50  | 6.588,45  | 
( - ) Amortizações de dívidas  | 100.000,00  | 100.000,00  | 100.000,00  | 
 100.000,00  | 100.000,00  | 
( = ) LAIR  | 299.500,00  | 219.380,00  | 178.063,10  | 87.034,17  | 67.276,87  | 
( - ) IR (15%)  | 44.925,00  | 32.907,00  | 26.709,47  | 13.055,13  | 10.091,53  | 
( = ) Fluxo de Caixa Líquido  | 254.575,00  | 186.473,00  | 151.353,64  | 73.979,04  | 57.185,34  | 
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