A AREA DISTRIBUIDORA DE MATERIAIS ELÉTRICOS
Por: Jonathas1994 • 18/3/2018 • Trabalho acadêmico • 1.326 Palavras (6 Páginas) • 254 Visualizações
FATEC SOROCABA
JONATHAS PEREIRA DE OLIVEIRA
Projeto Integrador 1
AREA DISTRIBUIDORA DE MATERIAIS ELÉTRICOS
Trabalho apresentado como Projeto Integrador do primeiro semestre do curso de Tecnologia de Gestão EAD sob orientação do Prof. Prof. José Carlos Barbosa Lopes.
Sorocaba
2017
FATEC SOROCABA
Autor Jonathas Pereira de Oliveira
Título: Area distribuidora de materiais elétricos
Trabalho apresentado como Projeto Integrador do primeiro semestre do curso de Tecnologia de Gestão EAD sob orientação do Prof. José Carlos Barbosa Lopes.
Projeto Integrador recebido e aprovado em _____/_____/_____
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Prof. Orientador de Polo
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Prof. Orientador do PI
Sorocaba
2017
RESUMO
O Presente artigo apresenta a empresa AREA DISTRIBUIDORA DE MATERIAIS ELETRICOS em aspectos administrativos, operacionais e analíticos estudando os diversos processos pelo quais passam os produtos fornecidos pela empresa, entendendo o seu processo de fiscalização, a sua logística e a sua estrutura organizacional, apontando assim as necessidades da empresa quanto a melhoria dos seus processos. Afim de demonstrar os benefícios resultantes da sinergia entre os processos, o artigo tem como objetivo trazer uma análise descritiva das diversas áreas da empresa e enfatizar os benefícios encontrados no seu processo, buscando encontrar possíveis resultados que demonstrem a eficácia e a vantagens competitivas.
Palavras-Chave: Analise, Organizacional, Processos
ABSTRACT
The present article demonstrates the AREA DISTRIBUIDORA DE MATERIAIS ELETRICOS in some administrative aspects, analyzing the various processes through which the company's goods pass and understanding its fiscal fiscalization process, its logistics and also its organizational structure. Thus, the company needs to improve its processes in order to demonstrate the benefits resulting from the synergy between the processes. The article aims to bring a descriptive analysis of the different areas of the company and emphasize the benefits found in its process, seeking to find possible results that demonstrate the effectiveness and the competitive advantage.
Keywords: Analysis, Organizational, Processes
SUMÁRIO
1. Introdução 6
2. Desenvolvimento 8
3. Conclusão 9
Referências 10
Introdução
O artigo tem como finalidade conhecer e entender a estrutura organizacional da empresa AREA DISTRIBUIDORA DE MATERIAIS ELETRICOS, uma empresa que está consolidada a mais de 15 anos no mercado, conhecendo e entendendo os seus diversos processos e através disso conseguir junto a todo conhecimento adquirido nesse semestre trazer analises descritivas sobre possíveis melhorias nos processos da empresa.
A gestão dentro de uma organização é essencial para a saúde da empresa, pois através dela pode ser feito todo o controle de custos fixos e variáveis, insumos necessários para a empresa exercer suas atividades entre tantos outros aspectos.
“A organização de uma empresa consiste em sua estrutura, suas políticas e sua cultura, que podem se tornar disfuncionais em um ambiente de negócios em rápida transformação. Enquanto a estrutura e as políticas podem ser alteradas (com dificuldade), a cultura da empresa é quase impossível de ser mudada. Entretanto, a mudança da cultura corporativa é frequentemente a chave para a implementação bem-sucedida de uma estratégia.” (KOTLER, 2000, p.64)
Podemos dizer que a gestão estratégica de uma empresa pode ser o seu maior diferencial competitivo, trazendo para a organização a qualidade das suas informações, pois quando a empresa processa seus dados os torna informações muitas vezes essenciais para conseguir vantagem competitiva, seja através de suas ações de marketing, dos seus processos logísticos e administrativos trazendo sinergia entre as diversas células pertinentes a uma empresa Fayol (1981, p. 26) “Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar”.
Para analisarmos a empresa escolhida será feito uma análise de diferentes áreas da empresa entendo seu funcionamento e a sua necessidade de atuação, buscando através de embasamento teórico soluções eficientes para melhorias continuas.
A análise será feita buscando entender como a administração geral ocorre dentro da empresa, como está estruturado a hierarquia da empresa, o modo como a mesma atua, conhecendo a organização seus sistemas e métodos.
Outro aspecto que será levantado e a respeito da comunicação, como a mesma ocorre na empresa, quais ferramentas são utilizadas para ocorrer esse processo de comunicação, se os mesmo possuem ruídos entre si, entendendo como a comunicação ajuda dentro do meio organizacional dessa empresa.
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