A ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO
Por: Monique Stuchi • 26/4/2017 • Trabalho acadêmico • 501 Palavras (3 Páginas) • 143 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
GESTÃO DO CONHECIMENTO
Monique Santos Stuchi – RA 370661790-0
ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO
Campinas
2013
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Gestão de Desempenho
Aula-tema 3
ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO
Atividade desenvolvida na disciplina de Tecnologias de Gestão apresentado a Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do Professor Tutor Fernanda .
Campinas
2013
INTRODUÇÃO
Está atividade nos mostra alguns pontos de dificuldades que empresas brasileiras estão enfrentando para inserir um modelo de gestão de conhecimento. Este modelo não é muito utilizado por empresas brasileiras, este modelo começou a ser implantado por volta do ano de 1990, mas só agora as empresas estão dando mais importância a este modelo.
Este modelo nos mostra como podemos transformar pessoas em conhecimentos, para serem aproveitados pelas empresas.
DESENVOLVIMENTO
As empresas encontram dificuldades na criação de novos conhecimentos em áreas existentes que se se isolam e não mantem um contato entre si. Muitas pessoas retém conhecimento, não conseguem passar esse conhecimento para os outros.
As empresas precisam desenvolver projetos para ajudar as pessoas a obter conhecimento novo, fazer a interação entre todos os funcionários podem gerar novas descobertas e conhecimentos novos.
A internet vem para ajudar as pessoas a obterem informações sobre diferentes assuntos, e com a praticidade de acessar de qualquer lugar e obter esta informação, as pessoas acabam por compreender esta informação e não aprender esta informação. Aprender a informação é diferente de obter a informação, aprendendo conseguimos utiliza-la em qualquer situação em qualquer época da vida, agora quando só obtemos a informação só utilizamos no momento da pesquisa.
As novas mudanças que ocorrem no ambiente de trabalho “assustam” os seus funcionários que não estão preparados, a organização tem que criar um ambiente onde todas estejam preparados para as mudanças ocorrentes no dia-a-dia.
Há ainda empresas que visão lucro, o dinheiro, o produzir, o vender e esquecem que seus funcionários são os principais protagonistas desta visão. Se eles não são motivados, treinados e não sentem prazer em trabalhar dentro da organização, está não terá nenhum lucro. Existem empresas ainda que tem a visão de que se investir no funcionário por meio de treinamento, ele pode sair da empresa e levar com ele o conhecimento adquirido, sendo assim deixando seus funcionários sem treinamentos.
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