A Descrição de Cargos
Por: ricstreit • 15/4/2015 • Projeto de pesquisa • 1.818 Palavras (8 Páginas) • 136 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Descrição de Cargos
2.2 Tipo e Técnica de Recrutamento
2.3 Técnicas de Seleção
2.4 Contrato de Trabalho
2.5 Processo de Integração
2.6 Ações de Responsabilidade Social e Ambiental
2.7 Avaliação de Desempenho
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
- INTRODUÇÃO
A finalidade deste trabalho é atender uma das condições estabelecidas pela Unopar para a graduação do curso de Administração, e tem como objetivo levar o aluno a planejar ações práticas de gestão de pessoas de forma que contemple a visão sistêmica da área.
Neste sentido, vamos apresentar uma empresa fictícia sendo que esta organização está à procura de novas pessoas no Mercado de RH para compor seu quadro de pessoal.
O cargo escolhido para ser trabalhado será o de Gerente Comercial que irá atuar diretamente no setor de vendas da empresa.
A RS Confecções foi criada em 22 de dezembro de 1980 e começou a funcionar efetivamente em 10 de junho de 1981 na cidade de São Paulo (SP).
É uma empresa que atua no segmento de uniformes profissionais, sendo responsável pela sua produção e comercialização.
Produzimos produtos de qualidade com estética moderna além de oferecer um uniforme capaz de proporcionar conforto e segurança para o usuário.
Atualmente a RS Confecções possui 200 (duzentos) funcionários os quais estão distribuídos nas seguintes áreas funcionais: coordenação, departamento de pessoal e recursos humanos, setor de produção, contabilidade e finanças, vendas, marketing e compras.
- DESENVOLVIMENTO
- DESCRIÇÃO DE CARGOS
O objetivo desta etapa do trabalho é a elaboração da descrição de cargos que será apresentada em forma de tabela, cuja vaga escolhida será a de Gerente Comercial onde vamos procurar mencionar pontos considerados importantes para o eventual preenchimento da vaga.
CARGO: Gerente Comercial | SETOR: Vendas / Produção | |
CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Diretor | ||
RESPONSABILIDADES DO CARGO: | ||
Gerência dos serviços de comercialização dos produtos, planejando, organizando e controlando programas e sua execução fazendo avaliação dos resultados para assegurar às condições de vendas que atendam aos objetivos e interesse da empresa, principalmente no tocante a adequação da produção e ao mercado consumidor. | ||
ATRIBUIÇÕES DO CARGO: | ||
O QUE FAZ? | COMO FAZ? | PARA QUE FAZ? |
Participa de reuniões gerenciais | Interagindo com os gestores da empresa. | Para conhecimento das principais ocorrências a fim de compartilhar as melhores práticas no ambiente organizacional. |
Realiza a gestão do custo de produção | Utilizando planilhas específicas de monitoramento. | Para garantir o cumprimento da meta de custo de produção. |
Atua na gestão das equipes de produção | Direciona as prioridades, orientando e esclarecendo as dúvidas e acompanhando a execução dos trabalhos. | Para garantir o atendimento da demanda conforme padrões de qualidade e prazos estabelecidos. |
REQUISITOS PARA O CARGO | ||
Competências Técnicas | Descrição | |
Ensino superior completo | Área de estudo: administração, economia ou marketing. | |
Experiência | O tempo mínimo requerido para o exercício pleno das funções é de um ano de experiência profissional. | |
Competências Comportamentais | Descrição | |
Comunicação | Capacidade de expressão de suas ideias e de entendimento das informações repassadas. | |
Iniciativa / Liderança | Pró-atividade e disponibilidade frente a questões referentes ao trabalho, capacidade para resolução de problemas, senso de equipe e condução de pessoas. |
- TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO
O processo de recrutamento tem como finalidade selecionar candidatos que possam agregar novos conhecimentos a empresa e capacidades que permitem atingir a missão e os objetivos da organização.
O recrutamento funciona como uma comunicação entre o mercado de trabalho e o RH. Segundo Chiavenato (2004, p.102), o recrutamento tem como papel “divulgar no mercado as oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuam determinadas características desejadas”.
O autor afirma também que
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