A Escrita e Reflexão Cidadania

A Jota Soluções de TI é confrontada por vários desafios que têm um impacto profundo no desempenho e na competitividade da organização, como evidenciado pelos resultados da pesquisa de clima organizacional.  Com base em evidências e princípios de clima e cultura organizacional, é possível identificar as questões e os problemas com que a organização está lidando, fornecer intervenções adequadas e criar estratégias para fortalecimento da corporação.

Os principais desafios identificados são:

•Falhas na cultura de Liderança e comunicação;
•Fragilidades na cultura de aprendizado e crescimento;
•Cultura organizacional fragmentada e insatisfação com o clima de trabalho;•Deficiência na cultura de valorização e reconhecimento.

Propostas de Soluções para os Desafios Identificados

Como ferramentas para melhoria, o ideal é investir em ambientes de interação, criando espaços para ouvir sugestões, fazer reuniões divertidas e alinhar com todos os planos da empresa; desenvolver planos de crescimento criando plano de carreira, treinar e dar chances de crescer dentro da empresa; promover trabalho em equipe, com projetos misturando setores; Criar prêmios e reconhecimentos, mostrando quem se destaca e comemorando os sucessos, deixando a equipe mais animada e engajada.

A Importância da Liderança

Os líderes têm um papel de destaque nas organizações, ele cria um ambiente propicio para os funcionários.

Maximiano, explica que: A liderança é uma função, papel, tarefa ou responsabilidade que qualquer pessoa exerce, quando é responsável pelo desempenho de um grupo. Os líderes são essenciais para o desempenho, crescimento e gerenciamento de equipes dentro de uma organização MAXIMIANO, 2000)

Além disso, o líder ocupa um papel de exemplo para os demais, através de suas atitudes

e decisões os funcionários vivenciam e incorporam a cultura da empresa. Manter a

comunicação ativa cria um ambiente seguro onde os colaboradores possam expressar

suas opiniões e sugestões, apoiar o desenvolvimento dos colaboradores, reconhecer e

valorizar os esforços das equipes e celebrando seus sucessos.

Ferramentas e Práticas para Medir e Monitorar o Clima e a Cultura Organizacional

•Pesquisas de clima organizacional, para medir a satisfação dos colaboradores e         identificar as áreas que precisarão de melhorias.

•Indicadores de desempenho e engajamento analisando taxa de rotatividade, produtividade e absenteísmo, para medir o resultado das iniciativas de clima e cultura.

•Sistemas de feedback contínuos, onde o gestor sinaliza pontos de melhoria e desenvolvimento, além do colaborador ter a oportunidade de levantar pontos de melhoria ou inventivos vindos da empresa permitindo que modifique suas estratégias de forma rápida e dinâmica.

Algumas das ações para alcançar esse objetivo incluem:

•Reconhecer o papel do colaborador e destacar-se no mercado, captando e         retendo talento.

•Criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo que fomente a criatividade,         a inovação e a eficiência na maneira como as pessoas trabalham na empresa. •Tornar a cultura da empresa compatível com o que ela quer ser, criando um         ambiente partilhado que a auxilie a destacar-se e fidelizar clientes.

Adotando essas estratégias, a Jota Soluções de TI poderá utilizar seu clima e cultura organizacional como vantagens competitivas, ambiente de trabalho mais

atrativo

e

aumento

da

capacidade

de

inovação

e

produtividade.

Com essas ações, a empresa não apenas melhora seu desempenho interno, mas também conquista uma posição de destaque no mercado, gerando um impacto positivo tanto para os colaboradores quanto para os clientes.