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A Estratégia de Negócio Global

Por:   •  26/4/2020  •  Trabalho acadêmico  •  393 Palavras (2 Páginas)  •  145 Visualizações

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Estratégia de Negócio Global

-Soluções capazes de automatizar processos, garantir vantagens competitivas e melhorar o desempenho da empresa, além de reduzir gastos desnecessários que se encontram fora do planejamento.

- Oferecer serviços e produtos a preços competitivos no mercado , com rapidez e simpatia garantindo a fidelização de nossos clientes. Pontos Fortes Internos

Capacidade Técnica

Equipe Comprometida

Tempo de Mercado

Imagem de Confiança

Facilidade de Mudanças Pontos Fracos Internos

Recursos Limitados

Clientes Infiéis

Preços não competitivos

Força de vontade limitado

Oportunidades Externas

Mercado em evolução

Novas tecnologias que podem ser ofertadas

Novas formas de marketing mais eficientes e baratas

Vender soluções na nuvem

Oferecer serviços especializados, com alto valor agregado Estratégia

Criação de um website para venda de produtos e atendimento aos clientes via chat ou compra por telefone e whatsapp.

Estabelecer estratégias nas mídias sociais, com marketing de conteúdo, links

patrocinados. Estratégia

Realizar uma pesquisa de mercado para reavaliar os preços e as qualidades do produto.

Reforçar a área do marketing da empresa, visando a qualidade e longa duração da empresa, atraindo novos usuários.

Resumo

O artigo ajuda os iniciantes a colocarem as suas idéias no papel, aos inovadores a enriquecerem seus projetos, aos empresários a rever os elementos de negócio, repensar a estratégia, melhorar os processos, aumentar vendas, reduzir custos e conseqüentemente conseguirem melhores margens. A modelagem do negócio também facilita a comunicação com todos os tipos de investidores.

Um modelo de negócios descreve a racionalidade de como uma organização cria, entrega, e captura valor.

O empreendedor precisa definir suas atividades fundamentais, os recursos de que irá precisar e os custos envolvidos na abertura e operação da empresa. Sem essas informações, ele pode criar um negócio insustentável. Ainda, deve-se pensar em quem são seus parceiros, que podem te ajudar a divulgar e viabilizar o seu negócio.

Por fim, na modelagem de negócios, é definida a fonte de receita da empresa. Se as etapas anteriores foram feitas corretamente e, principalmente, se a proposta de valor está adequada com as necessidades do público-alvo, ganhar dinheiro será uma consequência natural

Outra coisa importante para entender é que o modelo de negócio pode ser tão dinâmico quanto a sua empresa, ou muito mais, enquanto que o plano

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