A GESTÃO DA QUALIDADE
Por: DeniseFerraz • 1/6/2018 • Dissertação • 310 Palavras (2 Páginas) • 104 Visualizações
DENISE DE JESUS FERRAZ
RA:23748
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 7° SEMESTRE
PROFESSOR: JÚLIO CÉSAR
GESTÃO DA QUALIDADE I
Os 5Ss e o Ciclo PDCA
- 5Ss
Seiri: Senso de utilização; Seiton: Senso de ordenação; Seisou: Senso de limpeza; Seiketsu:Senso de Saúde; e Shitsuke: Senso de autodisciplina. Os impactos positivos na utilização do 5S vão desde a melhoria na moral dos empregados, onde se tem um ambiente harmônico, limpo, organizado e seguro, com redução de índices de acidentes até a melhoria do desempenho organizacional, uma vez que promove redução de desperdícios (materiais e tempo) e aumento da produtividade do trabalho.
Para a implementação do 5S necessita-se um planejamento de ações, com um comprometimento da alta administração; ações voltadas à sensibilização dos colaboradores da empresa; treinamento para a aplicação dos 5S em seu ambiente de trabalho; lançamento formal do programa 5S para toda empresa, definição dos locais onde será iniciada a implementação; identificação dos problemas relacionados aos aspectos dos 5S; definição das ações para corrigi-los bem como ações para combater as reincidências.
- PDCA
O ciclo PDCA é um método de trabalho sistêmico onde a busca pela melhoria de processos ocorre de forma contínua, pois entende-se que através de quatro princípios básicos de gestão produtiva (Planejar, Executar, Verificar e Ajustar) é possível alcançar a qualidade com maior eficiência.
- Aplicação do 5S através do Ciclo PDCA:
SENSOS | PREPARAÇÃO ( P ) | IMPLANTAÇÃO ( D-C) | MANUTENÇÃO ( A ) |
1 - UTILIZAÇÃO / DESCARTE | Identificar "o que é e por que" necessita daquilo | Prover "o que é necessário" | Procedimentos para inclusão /exclusão |
2 -ORDENAÇÃO / ARRUMAÇÃO | Definir onde e como dispor os itens | Guardar, acondicionar e sinalizar | Estabelecer plano de verificação periódica |
3 -LIMPEZA / CONSERVAÇÃO | Identificar fontes de sujeira e planejar a sua eliminação | Eliminar fontes de sujeiras | Padronizar ações de bloqueio |
4 -SAÚDE / PADRONIZAÇÃO | Identificar fatores higiênicos de risco e planejar sua eliminação | Eliminar riscos | Promover ações de bloqueio contra reincidências |
5 -AUTODISCIPLINA | Identificar oportunidade de melhorias nos 4Ss e planejá-las | Promover ações de melhorias | Rever padrões; Elaborar padrões referentes as melhorias implantadas |
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