A GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de atividade individual
Disciplina: GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO	Módulo: EAD
Aluno:	Turma: MBA_GETIMBAEAD-24_18052020_1
Tarefa: ANÁLISE DE STARTUP
Startup escolhida:
VIUS	Sistemas de Informação – SIs	Modelos de negócio	Processos de negócio	Experiência do cliente	Governança de TI
Estratégias genéricas		DIFERENCIAÇÃO POR ENFOQUE
Modelo das 5 forças competitivas
Cadeia de valor	ERP AI BI			CRM	COBIT
Business model canvas			SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS

Objetivo

Este trabalho tem como objetivo fazer uma breve análise de uma startup com foco na gestão estratégica de tecnologia da informação e identificar e indicar sugestões que possam colaborar com o desenvolvimento da empresa.

A startup escolhida foi a Vius, um marketplace que conecta compradores e fornecedores do setor da construção civil, com facilidade, rapidez e segurança, criando oportunidades econômicas para todos.

Desenvolvimento

Sistemas de Informação (SIs)

A startup “Vius” possui uma plataforma de e-marketplace interativa e amigável que possibilita realizar cotações de materiais e ferramentas de construção de modo rápido e com um grande número de fornecedores, podendo assim concentrar o fechamento de pedidos em um só lugar. Além disso, possibilita reservar as compras e programar as entregas, tudo isso associado à comodidade de pagar como quiser.

O ERP é fundamental neste tipo de operação para as lojas virtuais receberem pedidos, gerenciar estoque e emitirem notas fiscais. Quando uma empresa entra no marketplace, ela obtém a integração destas informações que já possui com a plataforma integradora de marketplaces.

Assim, o objetivo de vincular o ERP à integradora é para a centralização das informações que já constam no ERP com os pedidos recebidos através do marketplace. Basta apenas logar para conferir todos os dados.

A Vius oferece uma ampla gama de serviços e ferramentas para os fornecedores que ajudam a ampliar suas vendas, a gerenciar e a dimensionar seus negócios. Seu conteúdo pode ser acessado por diversos meios como: smartphones, notebook, Pc e Smart Tv.

Sua homepage conta com a ferramenta de chatbot, alimentado por algoritmos de inteligência artificial (AI) que conseguem interagir com pessoas, respondendo a dúvidas e solucionando problemas de forma autônoma 24 horas por dia.

Dessa forma, a Vius necessitará de uma ferramenta eficaz para potencializar a capacidade de análise empresarial, e, contar com o auxílio de soluções tecnológicas pode ser um grande diferencial competitivo.  Para isso, um sistema de Business Intelligence (BI) será capaz de resultar na entrega antecipada de informações úteis e precisas, facilitando a tomada de decisões assertivas e antes da concorrência. O software com alto poder de coleta, agregação e armazenamento de dados, é capaz de, por meio de uma incrível velocidade de cruzamento de variáveis, transformar estatísticas brutas em informações gerenciais.

Modelo de Negócio

A Vius é um marketplace com compradores de um lado e vendedores do outro, tendo a plataforma como ponto de conexão entre as pontas, onde o valor é gerado através das transações de compra e venda.

Um marketplace que consiste em conectar oferta e demanda, e cobrar por essa intermediação de negócios. Basicamente tudo que envolva compra ou contratação, pode ser aplicado um modelo de negócio baseado em marketplace. Assim, a empresa almeja o usuário que busca por mais facilidade para comprar, e deseja encontrar todas as alternativas de produtos ou serviços em um único lugar.

Por ser um e-marketplace especializado em um segmento de negócio específico, no caso a construção civil, a Vius apresenta como estratégia genérica a diferenciação por enfoque, pois a inovação por meio da diferenciação é um fator que contribui para a criação de vantagem competitiva.

Com isso, a empresa Vius possui um canal de vendas que tem alta escala e baixo custo de distribuição, possibilitando que produtos que apresentam baixa demanda ou vendam pouco consigam coletivamente se equiparar ou até mesmo superar o volume de vendas de produtos populares. Assim, a empresa em estudo apresenta o modelo cauda longa, que só é possível na internet, pois necessita de uma plataforma que disponibilize um substancial volume de produtos que possam ser facilmente acessados por milhares de clientes.

Processos de Negócio

A Vius foi criada em junho de 2018, quando reunia informações de seu fundador principal, engenheiro civil com 20 anos de experiência no comando de uma empresa de grande porte do setor da construção civil, que sempre percebeu que pela inovação poderia contribuir mais para o desenvolvimento na gestão de suprimentos do setor. Assim, a startup é formada por conhecedores do nicho da construção, especialistas e profissionais de TI para o desenvolvimento deste projeto. Sendo assim, para o funcionamento do negócio, um sistema de gerenciamento de processo é essencial desde o desenho, estrutura, desenvolvimento e implantação das atividades para o projeto.