A Gestão de Pessoas no Setor Público
Por: LucianaPMSG • 4/12/2017 • Trabalho acadêmico • 10.688 Palavras (43 Páginas) • 170 Visualizações
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Dedico este trabalho aos meus filhos: yngrid, Arthur e Maria Clara.
AGRADECIMENTOS
Ao Senhor Jesus que tem me sustentado, que me deu força e determinação para chegar até o fim e ao meu marido que diversa vezes me ajudou.
Silva, Luciana. Gestão de Pessoas no Setor Público. 2009. ____ páginas . Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnólogo em Recursos Humanos) – Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, João Monlevade, 2009.
RESUMO
Este trabalho de conclusão de curso objetiva mostrar que a gestão de pessoas em conjunto com um setor de recursos humanos bem estruturadas com metas claras e definidas é essencial e perfeitamente aplicável em uma organização pública, dessa forma a organização pode cumprir com sucesso sua função social através de colaboradores qualificados, motivados e competentes. O estudo foi realizado na Prefeitura Municipal de São Gonçalo do Rio Abaixo onde foi feito um diagnostico organizacional e o levantamento de como a gestão de pessoas está sendo tratada na organização. Foram elaboradas propostas para melhorias no setor de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas.
Palavras-chave: Gestão de pessoas no setor público
Silva, Luciana. Management of people in the public sector. 2009. xxxxxxx pages . completion of course work. 2009( Graduate progra in technology in Human Resources) – Presential Connected, Education System, Universidade North of Paraná, João Monlevade,2009.
ABSTRACT
The work of completing the course aims to show that management of people together with a sector of human well structured with clear sector of and defined goals is essential and very applicable in a public organization, so the organization can successfully fulfill its social function by employees of qualified motivated and competent. The study was conducted in the municipality of São Gonçalo do Rio Abaixo where it was made a diagnosis and removal of organizations and management of people is being treated in the organization. Are proposals for improvements of people
Key-words: Management of people in the public sector
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... | |
2 JUSTIFICATIVA ................................................................................................. | |
3 OBJETIVOS ....................................................................................................... | |
4 METODOLOGIA .................................................................................................... | |
5 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ................................................................................. | |
6 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO ................................. | |
7 PROPOSTA DE INTERVENÇÀO ...................................................................... | |
8 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................ | |
REFERÊNCIAS ..................................................................................................... | |
APÊNDICES .............................................................................................................. | |
ANEXOS ............................................................................................................... | |
1 INTRODUÇÃO
Vivemos na sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado. Porem esse talento e essa capacidade tem que ser vista com outros olhos, olhos de colaboradores e não de concorrentes. Necessitamos assim resgatar o papel do ser humano na organização, a fim de torná-los competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. É com este cenário que as organizações devem ter a visão de que o Capital Humano será seu grande diferencial. Assim surge um novo conceito em gestão de pessoas.
Para Chiavenato (1999a), existem três aspectos fundamentais na abordagem do termo Gestão de Pessoas:
- Primeiro - as pessoas passam a ser compreendidas enquanto seres humanos dotados de personalidade, e não meros recursos da organização;
- Segundo - as pessoas são caracterizadas como elementos impulsionadores de recursos organizacionais;
- Terceiro - as pessoas representam os parceiros ativos da organização.
Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual.
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