A ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: O DESENHO ORGANIZACIONAL
Por: deyse_emili • 25/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.208 Palavras (5 Páginas) • 385 Visualizações
UNIDERP - ANHANGUERA - UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO
ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL
ADMINISTRAÇÃO
Campo Grande 20 de Abril de 2013
ATPS
ETAPA 2 / ETAPA 3
ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: O DESENHO ORGANIZACIONAL
ALUNO: DEYSE MARQUES DA SILVA
RA:4997018781
ALUNO: DUCY MARQUES DA SILVA
RA:499701878
RENAN MAIOLINO VIEIRA DA SILVA
RA: 5957317517
Trabalho apresentado para avaliação na
disciplina de Administração do curso de
Engenharia da Computação, turno Noturno
da UNIVERSIDADE UNIDERP -
ANHANGUERA-UNIVERSIDADE
PARA O DESENVOLVIMENTO DO
ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL.
Professor(a): ADALTO.
“O sucesso é um professor perverso.
Ele seduz as pessoas inteligentes
e as faz pensar que jamais vão cair.“
(Bill Gates)
INTRODUÇÃO
Os desenhos organizacionais se fazem sempre presentes da mais pequena empresa, ate a empresas de grande porte, elas nos facilitam identificarmos os setores, funções e a natureza de trabalho na empresa seja ela descentralizadas ou centralizadas.
1
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO........................................................................................................................1
- ETAPA 2 DESENHO ORGANIZACIONAL..................................................................................2
- PASSO 1.................................................................................................................................2
- PASSO 2.................................................................................................................................3
- PASSO 3.................................................................................................................................3
- PASSO 4.................................................................................................................................3
- ETAPA 3 DESENHO ORGANIZACIONAL..................................................................................4
- PASSO 1.................................................................................................................................4
- PASSO 2.................................................................................................................................4
- PASSO 3.................................................................................................................................4
- CONCLUSÃO..........................................................................................................................5
- BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................................6
ETAPA 2 - DESENHO ORGANIZACIONAL
PASSO 1
Observar na empresa em que você trabalha a estrutura do desenho organizacional.
DADOS DA EMPRESA
Empresa: GANDINI CONTABILIDADE ME
Porte: Micro e Pequena Empresa.
Total Funcionário: 7 funcionários
Atividade: Contabilidade.
RELATÓRIO
- Elevada Interdependência;
- Intensa interação em cargos auto definidos;
- Capacidade expandida de processamento da informação;
- Adequada para tarefas únicas e complexas tendo para a mesma criatividade e inovação;
- Decisões descentralizadas e delegadas aos níveis inferiores;
- Hierarquia flexível com interação intensa entre os departamentos;
- Ênfase na relação Humana;
- Quando se tem uma descentralização se tem uma melhor utilização de recursos humanos.
VANTAGENS DESCENTRALIZAÇÃO
- Tomadas decisões mais rápidas pelos níveis mais baixos.
- Os tomadores da decisão são os que têm mais informação da situação.
DESVANTAGENS DESCENTRALIZAÇÃO
- Pode ocorrer falta de comunicação e informação entre o gerente e os departamentos da empresa.
- Exige melhor seleção e treinamento dos funcionários, isso aumenta o custo.
Poder ela apresentar a característica de uma empresa descentralizada têm o seguinte organograma de descentralização onde as tomadas de decisões são delegadas pelos níveis mais baixos essa e a nova tendência moderna:
[pic 1]
2
PASSO 2
Fazer um organograma o atual desenho organizacional da empresa em que você trabalha descrevendo cada cargo existente.
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