ADEQUAÇÃO DOS PROCESSOS GERENCIAIS AO PARADIGMA DO TRABALHO DECENTE E DA GESTÃO DA DIVERSIDADE

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL (EAD)

POLO TAUBATÉ

FREDERICO RODRIGUES FERREIRA DE FARIAS JOSE LUIZ FIGUEIREDO SILVA                LUCIANA PAIVA DA SILVA                        WILLIAM RIBEIRO DA COSTA

ADEQUAÇÃO DOS PROCESSOS GERENCIAIS AO PARADIGMA DO TRABALHO DECENTE E DA GESTÃO DA DIVERSIDADE.

TAUBATÉ 2018

FREDERICO RODRIGUES FERREIRA DE FARIAS JOSE LUIZ FIGUEIREDO SILVA

LUCIANA PAIVA DA SILVA WILLIAM RIBEIRO DA COSTA

ADEQUAÇÃO DOS PROCESSOS GERENCIAIS AO PARADIGMA DO TRABALHO DECENTE E DA GESTÃO DA DIVERSIDADE.

Relatório técnico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Projeto Interdisciplinar III, no Curso de Tecnologia em Gestão Empresarial (EAD), no Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza-CPS.

Prof. Adalberto Sanches Munaro

TAUBATÉ 2018

RESUMO

Com a interconexão dos países decorrentes do processo de globalização e a crescente competitividade, faz-se necessário compreender que o principal capital de uma organização são as pessoas, por isso a relevância em se investir na integração do colaborador, ampliar os pensamentos de maneira a romper paradigmas, dessa forma a empresa estará angariando diversidade e ao mesmo tempo inovando pela miscigenação, reduzindo a discriminação, enriquecendo seu capital humano, para que sejam cada vez mais estratégicos, a fim de garantir sua sobrevivência no mercado. Por base nesse pensamento que o propulsor do sucesso organizacional são as pessoas, é imprescindível compreender as necessidades humanas, que precisam gerenciar o tempo para dedicar-se não só ao trabalho, mas também a família, vida social, lazer, esse fator é essencial para obter um colaborador motivado, maximizando assim a produtividade, reduzindo taxas de absenteísmo, doenças, turn over. Tendo em vista o referido, e mesmo com evolução ainda se vê trabalhos escravos, a diferença é que hoje o trabalho escravo não se restringe apenas a chantagens, feitas por exemplo aos imigrantes, o colaborador pode tornar-se escravo sem saber, quando começa a viver em função da empresa, trabalha 18 horas por dia, tudo se baseia no serviço esteja em casa, com a família ou amigos. Quando a organização atinge o patamar em que ela quebra as barreiras do tempo, muda as concepções, passam a integrar diversidade cultural, social, investem em qualidade de vida, apresentam um sistema de gestão pessoas, consegue aprimorar seus métodos, a sua concepção entra em outro patamar, ao qual passará a ter preocupação em desenvolver marketing verde, marketing social, investir em maior publicidade, obtendo crescimento, atraindo colaboradores altamente capacitados, retendo também os quais já  são atuantes na empresa, o resultado será a expansão dos negócios, o que repercutirá em uma necessidade de maior controle de gerenciamento financeiro. Com base nisso, vê-se que é a sucessão de pequenas mudanças que desencadeiam o crescimento e sucesso de uma empresa..O objetivo deste relatório é apresentar um estudo sobre a importância da adequação dos processos gerenciais ao paradigma do trabalho decente e da gestão da diversidade embasado em pesquisa bibliográfica em livros, mídias digitais, artigos eletrônicos, trabalhos acadêmicos e relatos de casos de organizações empresariais.

Palavras-Chave: Gestão de pessoas, Trabalho decente, Gestão da diversidade, Preconceito, Inclusão Social.

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SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        6

2.        DESENVOLVIMENTO        9

2.1 A relevância da administração dentro do contexto trabalho decente e a gestão da diversidade        9

2.2  Sociedade, Tecnologia e Inovação e o impacto entre trabalho decente e a gestão da diversidade        10

2.3 Comportamento Organizacional e a relação entre trabalho decente e a gestão da diversidade        10

2.4  Organização, Sistemas e Métodos na implantação do trabalho decente e na gestão da diversidade nas organizações        11

3.        CONCLUSÃO        14

4.        REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        15

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1. INTRODUÇÃO

Este projeto interdisciplinar está embasado em pesquisa bibliográfica em livros, mídias digitais, artigos eletrônicos, trabalhos acadêmicos, e apresentação de exemplos de casos elucidando a importância da adequação dos processos gerenciais ao paradigma do trabalho decente e da gestão da diversidade, com base no conteúdo estudado nas matérias de administração geral, sociedade tecnologia e inovação, comportamento organizacional, organização de sistemas e métodos.

Com o fenômeno da globalização há o aumento crescente da competitividade entre as organizações refletindo em mudanças nas empresas que querem manter-se e expandir-se nesses mercados tendo assim que se adaptar a essa nova realidade, para isso deve se aperfeiçoar seus processos, sua forma de gerir para garantir a conquista de novos consumidores, reter os antigos, otimizar seus processos, mas para obter-se isso é essencial colaboradores motivados, políticas e cultura de valores.

Mesmo com a evolução desde o período da época das cavernas onde o fator essencial era o consumo para si, evoluindo para o plantio, depois a revolução industrial onde aqui o que prevalecia era a exploração humana e de recursos naturais, falta de preocupação ambiental, o ser humano era uma peça da máquina, como pode ser visto no filme tempos modernos de Charlie Chaplin (1936), outro exemplo é o filme os miseráveis de Tom Hooper (2013).