ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Por: marygomes • 3/11/2015 • Projeto de pesquisa • 4.104 Palavras (17 Páginas) • 182 Visualizações
[pic 1]
Leidiane Araújo dos Santos (RA: 353952)
Maria Gomes da Silva Oliveira (RA: 356106)
Rosana Da Silva Costa (RA: 394607)
Thaisa Fernanda Gomes Ferreira Rocha (RA: 354555)
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Campo Verde – MT
Setembro- 2014
Leidiane Araújo dos Santos (RA: 353952)
Maria Gomes da Silva Oliveira (RA: 356106)
Rosana Da Silva Costa (RA: 394607)
Thaisa Fernanda Gomes Ferreira Rocha (RA: 354555)
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção e Operações, Curso de Administração, orientado pelo Professor EAD: Prof. Me Manuel Palmeira e pela Professora presencial: Daniela Vieira.
Campo Verde - MT
Setembro de 2014
Sumário
INTRODUÇÃO
IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA ESCOLHIDA
OBJETIVOS
MISSÃO
PRODUTOS COMERCIALIZADOS
INPUTS, OUTPUTS E TRANSFORMAÇÃO.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
SISTEMAS DE PRODUÇÃO
PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
CONCLUSÃO
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUÇÃO
Esta atividade por meio de sua realização tem como objetivo proporcionar o entendimento relacionando a esta disciplina e à forma como é aplicada, assim como apontar sistemas de avaliação de produção estratégica no planejamento da empresa.
O presente trabalho apresenta uma abordagem sumária do segmento de Malharias, que tem obtido, nos últimos anos, crescimento superior à média do setor têxtil, no Brasil. Dado que a produção de tecidos e confecções de malha é muito pulverizada, abordando-se também os principais pólos de produção de artigos de malha no país. Trata- se de uma revisão sobre os benefícios que podem ser obtidos através da Gestão do Processo Produtivo em Confecções e está dividida em duas etapas: Gestão por Etapa no Processo Produtivo e Pontos Críticos no layout industrial. Refere-se, portanto de um trabalho que enfoca essencialmente o segmento como um todo, procurando não abordar problemas específicos de empresas/grupos.
IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA ESCOLHIDA
A empresa que tomaremos como base para esta etapa da ATPS é uma empresa de porte média chamada Malharia Bandeira localizada em Campo Verde MT. Quem a apresentara será a costureira Leidiane Araújo.
A empresa conta com 7 funcionarias na área da costura, há dez anos atuando no ramo das confecções de roupas como: jalecos, calças, camisetas, uniformes escolares e uniformes em geral. Produzindo cerca de 100 peças por dia contando com 9 maquinas industriais.
O processo produzido da confecção é uma sequencia de operacional que inicia no planejamento e escolha do modelo da peça e em todo desenvolvimento do produto passando por toda a produção até a etapa final.
As etapas do processo produtivo da confecção são:
- Planejamento da peça ou coleção
- Planejamento do processo produtivo
- Estoque de Materiais
- Risco
- Enfesto
- Corte
-Preparação para a costura
- Costura
- Limpeza da peça
- Passadoria
- Embalagem
- Estoque de Produtos
- Expedição
- Cliente
A empresa acredita que precisa compreender e atender os seus clientes tão bem quanto os próprios negócios. Por isso, a empresa trabalha para identificar as necessidades e desenvolver soluções. Também está sempre buscando o aprimoramento e a qualidade dos produtos para melhorar e definir as prioridades de cada segmento do mercado.
Para alcançar metas crescentes de eficiência econômica, tem como filosofia antecipar as necessidades do mercado, apresentando produtos e serviços diferenciados que adicionem valor aos negócios atendendo as necessidades de seus clientes.
Dentro de uma visão de responsabilidade social, a malharia Bandeira acredita que o desenvolvimento de uma empresa está diretamente relacionado à evolução e o aumento das comunidades onde atua. Com essa convicção, construiu uma cultura empresarial fundamentada em valores éticos, no respeito às pessoas e ao meio ambiente.
VISÃO - Ser global e referência nos negócios em que atua.
VALORES - Ter a preferência do CLIENTE;
SEGURANÇA - das pessoas acima de tudo;
PESSOAS - respeitadas, comprometidas e realizadas;
OBJETIVOS
Tem como objetivo o planejamento e especificação de um Módulo (sequenciamento de produção) do sistema de informação integrado de
Planejamento e Controle da Produção existente na malharia objeto de estudo. Este estudo
Foi desenvolvido para que o módulo fosse planejado e especificado de acordo com as
Características, necessidades e deficiências da empresa
MISSÃO
"Desenvolver, produzir e comercializar malhas com qualidade e inovação, atendendo às necessidades de toda a família, visando a responsabilidade social e a sustentabilidade do negócio.
...