ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA INTRAEMPREENDEDORISMO
Por: Leonardo Celestino • 19/11/2021 • Trabalho acadêmico • 10.276 Palavras (42 Páginas) • 118 Visualizações
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LEONARDO CELESTINO RIBEIRO BARROS
ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA
SOTERO TECNOLOGIA
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração de Empresas, de Pós-graduação lato sensu, Nível de Especialização, da FGV/IDE como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista.
Orientadora: Prof.ª Tataitá Rebouças Oliveira
SALVADOR – BAHIA
2019
[pic 2]
LEONARDO CELESTINO RIBEIRO BARROS
ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA
SOTERO TECNOLOGIA
DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS E INDÚSTRIA
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração de Empresas, de Pós-graduação lato sensu, Nível de Especialização, da FGV/IDE como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista.
Tataitá Rebouças Oliveira
TURMA ICF01812-PAADM18
O Trabalho de Conclusão de Curso
ANÁLISE ESTRATÉGIA DE DESEMPENHO
SOTERO TECNOLOGIA
Elaborado por Leonardo Celestino Ribeiro Barros e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do grau de especialista no Curso de Pós-graduação em Administração de Empresas lato sensu, Nível de Especialização.
Data da aprovação: 24 de Julho de 2019.
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Fernanda Mehmeri Gusmão Santos
Coordenador Acadêmico Local
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Tataitá Rebouças Oliveira
Professora Orientadora do TCC
DECLARAÇÃO
A Empresa Sotero Tecnologia, representada neste documento pelo Sr. Leonardo Celestino Ribeiro Barros, Diretor de RH e Indústria, autoriza a divulgação de informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso, intitulado: Análise estratégica de desempenho da empresa SOTERO TECNOLOGIA, realizado pelos estudantes: Cássio Fernando Borges da Costa e Silva, Elton Marques da Mata, Felipe Simões de Vasconcelos Abreu e Leonardo Celestino Ribeiro Barros, do Curso de Pós-graduação lato sensu em Administração de Empresas do Programa FGV Management, com objetivos de publicação e/ou divulgação em veículos acadêmicos.
Salvador, 24 de Julho de 2019.
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Diretor de RH e Indústria
SOTERO TECNOLOGIA
TERMO DE COMPROMISSO
O estudante Leonardo Celestino Ribeiro Barros, abaixo-assinado, do Curso de Pós-graduação lato sensu em Administração de Empresas, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada ICEF-Salvador, no período de 29/05/2019 a 24/07/2019, declara que o conteúdo de seu Trabalho de Conclusão de Curso, intitulado: Análise estratégica de desempenho da empresa SOTERO TECNOLOGIA, é autêntico e original.
Salvador, 24 de Julho de 2019.
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Leonardo Celestino Ribeiro Barros
RESUMO
Este trabalho tem por escopo retratar e criticar os desafios enfrentados na gestão de uma organização através de uma simulação num ambiente controlado, onde oito empresas disputaram o mercado fictício de industrialização e comercialização de aparelhos celulares, smartphones e tablets. As decisões tomadas foram registradas a cada ciclo e geraram consequências em todas as áreas de estudo quais sejam financeira, recursos humanos, operações e marketing, além da gestão estratégica e posicionamento de mercado. Com o término de todos os ciclos, foi feito um estudo sobre o impacto do intraempreendedorismo nas organizações tendo a inovação como principal ferramenta de diferenciação para a competitividade do negócio ao longo do tempo
Palavras-chave: simulação; jogo de negócios; empreendedorismo; intraempreendedorismo.
ABSTRACT
This paper aims to portray and criticize the challenges faced in the management of an organization through a simulation in a controlled environment, where eight companies competed in the fictitious market of industrialization and commercialization of mobile phones, smartphones and tablets. The decisions taken were recorded at each cycle and generated consequences in all areas of study namely financial, human resources, operations and marketing, as well as strategic management and market positioning. With the end of all cycles, a study was done on the impact of intrapreneurship on organizations with innovation as the main differentiation tool for business competitiveness over time.
Keywords: simulation; business game; entrepreneurship; intrapreneurship.
LISTA DE FIGURAS
FIGURA 1 – Marca SOTERO TECNOLOGIA 10
FIGURA 2 – Demanda-Celular 12
FIGURA 3 – Demanda-Smartphone 13
FIGURA 4 – Demanda-Tablets 13
FIGURA 5 – Preço de Venda Celular 14
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