APS - PLANO DE MARKETING
Por: Lunata. • 31/5/2019 • Trabalho acadêmico • 3.688 Palavras (15 Páginas) • 480 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
SECRETARIADO INTEGRADO
Atividades práticas supervisionadas, sob orientação da Profª XXXXXXXXX, apresentadas ao curso de Bacharelado em Secretariado Executivo da Universidade Paulista – UNIP.
SÃO PAULO
2019
UNIVERSIDADE PAULISTA
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
SECRETARIADO INTEGRADO
Atividades práticas supervisionadas, sob orientação da Profª XXXXXXXXX, apresentadas ao curso de Bacharelado em Secretariado Executivo da Universidade Paulista – UNIP.
SÃO PAULO
2019
Sumário
Introdução...................................................................................................................4
- Sumário Executivo................................................................................................5
1.1 Perfil e Formação dos Sócios.............................................................................5
1.2 Dados do Empreendimento................................................................................7
1.3 Missão.................................................................................................................7
1.4 Visão...................................................................................................................7
1.5 Valores................................................................................................................7
2. Análise de Mercado...............................................................................................8
2.1 Estudos dos clientes...........................................................................................8
2.2 Estudo de concorrentes......................................................................................8
2.3 Estudo de fornecedores......................................................................................9
3. Plano de Marketing.................................................................................................9
3.1 Descrição dos principais serviços.....................................................................10
3.2 Estratégias promocionais..................................................................................11
3.3 Localização do negócio.....................................................................................12
4. Capacidade produtiva, comercial e de prestação de serviços........................14
4.1 Processos operacionais....................................................................................14
4.2 Necessidade de pessoal...................................................................................15
5. Plano Financeiro................................................................................................17
6. Referências...........................................................................................................22
Introdução
O empreendedorismo é um fenômeno socioeconômico e influencia as pessoas a se tornarem empreendedoras. O Brasil tem sido palco para atuação de muitos empreendedores. Isso se dá devido ao número crescente de empresas que vem surgindo no mercado. Empreendedor significa ser um realizador, produzir novas ideias através da junção entre criatividade e imaginação, é aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê e realiza antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo e parte para a ação. Para colocar em prática essa ideia, o empreendedor precisa fazer um planejamento detalhado do negócio que pretende criar, para isso deverá criar um plano de negócio, que irá ajudá-lo a concluir se sua ideia é viável ou não.
Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas, permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.
A partir disso, foi elaborado um plano de negócio para a criação de um Salão Bar, o LA FEMME, um salão de beleza com serviços tradicionais, mas com um diferencial: um bar. Este trabalho tem como objetivo apresentar os principais pontos e ideias do negócio, a análise de mercado, o plano de marketing, o plano operacional e o plano financeiro.
1. Sumário Executivo
No Brasil, é crescente a participação da mulher no mercado de trabalho e sua importância na economia. A jornada dupla continua sendo algo comum para a maioria das mulheres, por isso o tempo se torna um grande inimigo, momentos de lazer e descontração se tornam mais raras. Após estudarem o mercado e identificarem uma oportunidade de negócio, três colegas de faculdade, formadas em secretariado executivo, com ampla experiência de mercado, decidiram se unir e abrir um negócio que atendesse à expectativa da mulher contemporânea.
A feminilidade é algo que será sempre valorizado pela mulher, e ser feminina não significa que a mulher deve cuidar apenas do lar, hábitos sociais que eram comuns antigamente, mas que não se enquadram mais nas novas gerações. A mulher moderna estuda, trabalha, viaja, cuida da família, e se preocupa com o planeta, e quando tem um tempo livre, cuida de si mesma.
De acordo com pesquisas realizadas e estudo de mercado, a empresa LA FEMME, foi criada para atender essa mulher contemporânea, um salão de beleza especializado em realçar a beleza feminina, em todos os seus aspectos, em um ambiente completamente fora dos padrões, com um espaço no terraço pensado e programado para o entretenimento, com um bar amplo e acolhedor, oferecendo as mais variadas bebidas e drinks, com opções de petiscos leves.
1.1 Perfil e Formação dos Sócios
A LA FEMME é constituída por três sócias: Fabiana, Caroline e Thalita, elas devem dispor de conhecimento acadêmico, especializações e experiências de mercado. É necessário possuir habilidades de gestão, domínio na área de atuação da empresa e conhecimento de mercado.
Sócio 1
NOME | Fabiana |
ENDEREÇO | Av. João Paulo Ablas, |
CIDADE | São Paulo/SP |
TELEFONE | (11) 97970-8075 |
Perfil
Formação em Secretariado Executivo pela FAAP, com pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV e MBA em Gestão Empresarial pela FGV, fluente em inglês e espanhol, atuou como sócia diretora em multinacionais.
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