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AREZZO MACRO E MICRO AMBIENTE

Por:   •  7/9/2018  •  Relatório de pesquisa  •  394 Palavras (2 Páginas)  •  1.334 Visualizações

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  • Equipe: Bianca, Camila, Giovanna, Livian. 
  • Sala: 513-manhã 
  • Macroambiente
  • Público: A Arezzo é hoje a maior marca de varejo de calçados femininos da América Latina. 
  • Praça: Hoje a rede de franquias Arezzo possui mais de 356 lojas distribuídas em 180 municípios e está presente em todos os estados brasileiros e estão em mais de 30 países. 
  • Produto: calçados, bolsas, cintos e carteiras. 
  • Distribuição: lojas de multimarca (2200 lojas no Brasil) e lojas próprias (franquias) 
  • Preço: R$50,00 e R$800,00. 
  • Promoção: propagandas, campanhas para público de alta renda. 
  • Concorrentes diretos: Corello, Santa Lolla, Capodarte, Carmen Steffens e Via Uno. 
  • Fornecedores: 90 fábricas entre elas, parceira e licenciadas. 
  • Faturamento: R$1,05 bilhões (2014) 
  • Lucro: R$112,8 milhões (2014) 
  • Valor de mercado: R$1,9 bilhões (2015) 

 

 

  • Microambiente: 
  • Ambiente demográfico: A Arezzo possui lojas de varejo e algumas lojas próprias em centros estratégicos de consumo.  A empresa também abrange um grande número de marcas para alcançar diversas classes sociais. Os consumidores da Arezzo buscam conceito, alta qualidade e design contemporâneo e se destaca por ter uma forte identidade da marca em um cenário dominado por commodities e produtos baratos. Maiores consumidores de calçados são as mulheres. 
  • Ambiente Econômico: Pesquisas apontam que os consumidores se sentem cada vez mais confiantes na compra de calçados, à medida que a perspectiva econômica melhora. Em 2017 a venda em calçados cresceram 5%. No entanto, a longo prazo a expectativa é de que o preço não seja um fator decisório fazendo assim que o valor unitário de um calçado suba.  
  • No final do período em análise, as vendas de calçados no Brasil conseguiram registrar taxas de crescimento positivas modestas. Os consumidores foram mais diligentes em seus gastos comprando somente itens mais básicos. 
  • Ambiente Natural: A venda de calçados tem uma grande dependência com a estação do ano e o clima e isso faz com que a marca venda, por exemplo, mais sandálias no verão do que no inverno. 
  • Ambiente Tecnológico: - 
  • Ambiente Político: - 
  • Ambiente Sociocultural: No Brasil os consumidores optam por itens de menor custo dentro dos calçados enquanto na China os consumidores buscam itens de luxo. Nos EUA o público tem preferência pela experiência de consumo online enquanto nos países da América Latina a compra em lojas é mais recorrente

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