ATPS DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
Por: fafa12111991 • 2/6/2015 • Relatório de pesquisa • 2.546 Palavras (11 Páginas) • 238 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANNIZACIONAL
PARTICIPANTES: Fagner de Farias Evangelista RA: 351915
ATPS DE COMPETENCIAS PROFISSIONAIS
ETAPA 1
PASSO 1
A administração é um ramo das ciências humanas, que que coloca em prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras.Segundo Chiavenato, a administração consiste em interpretar objetivos pela organização e traduzi-los em uma ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas da empresa, afim de atingir os objetivos da melhor forma possível.
Uma vez que a Administração é capaz de envolver todas as áreas de uma empresa, ela também é responsável pelo gerenciamento dos recursos financeiros e de pessoal, pois as atividades exercidas por cada colaborador envolvem pessoas, antes durante ou depois de cada processo.Sendo assim, saber o quanto e como cada colaborador está envolvido com o seu trabalho é de vital importância para que possamos atingir os objetivos da empresa. Cabe ao administrador, observar cada processo e verificar como melhora-lo a fim de que se chegue em sua eficácia.
Para isso algumas habilidades se fazem necessárias para o profissional de administração.A Habilidade Técnica é onde o profissional utilizara vários conhecimentos, técnicas e equipamentos necessários, para que cada tarefa especifica seja realizada. Esse tipo de habilidade o profissional adquiri num ambiente acadêmico.
A Habilidade Conceitual já é mais complexa, porque envolve o fator humano. Cabe ao administrador forma de o colaborador ter uma conduta que se adeque aos objetivos da empresa. Isso é um trabalho além do grupal, é uma análise individual de cada funcionário.
A Habilidade Humana é a que mais trataremos nesse trabalho, pois sabemos que cada pessoa tem seus conhecimentos tácitos e explícitos e que isso influencia o modo como ele se relaciona e principalmente o modo como ele prestara serviços dentro da organização.
Com base no vídeo que nos foi proposto, notamos que: nem todos os funcionários bons, podem ser de grande utilidade para a empresa, se eles não se adequarem a mudanças e buscarem sempre melhoria continua.
Teoria 01
Teoria clássica
Foco de estudo
Organização formal
Princípios gerais da administração
Funções do administrador
Em que consiste o estudo
Adoção de princípios gerais de administração como receituário para o administrador.
Ênfase na organização formal da empresa.
Ênfase no processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar.
Definição das funções básicas da empresa.
Criticas
Obsessão pelo comando tendo como ótica visão da empresa a partir da gerencia administrativa. Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade em função disso, é visto como obcecado pelo comando.
A empresa como sistema fechado.
Manipulação dos trabalhadores.
A inexistência de fundamentação cientifica das concepções.
Teoria 02
Teoria da burocracia
Foco de estudo
Organização formal burocrática.
Racionalidade
urocracia
Foco de estudo
Organização formal burocrática.
Racionalidade organizacional.
Em que consiste o estudo
Divisão do trabalho organizacional em hierarquias de autoridade.
Formalização da comunicação através de papeis e documentos.
Adoção de normas legais.
Impessoalidades no relacionamento entre pessoas.
Adoção de rotinas e procedimentos para substituir decisões individuais.
Profissionalização das pessoas.
Separação entre gerencia e propriedade.
Criticas
A forma mais racional de organização
É um fator importante para a racionalização da estrutura organizacional.
Organização super-racionalizada que não considera o ambiente e a natureza organizacional.
Ultrapassado se sistema de controle, que não é capaz de resolver conflitos internos.
Descritiva, oferece uma contribuição consistente para a compreensão da natureza das organizações humanas.
Teoria 03
Teoria comportamental
Foco de estudo
Estilos de administração.
Teoria das decisões.
Integração dos objetivos.
Organizacionais e individuais.
Em que consiste o estudo
Ênfase no comportamento organizacional, isto é, na dinamic e na estrutura.
Foco no processo decisório.
Ênfase em aspectos comportamentais como motivação, liderança, comunicação e equipes.
Adoção de técnicas comportamentais.
Teoria 04
Teoria estruturalista
Foco de estudo
Multiplica abordagem.
Organização formal e informal.
Analises intra - organizacional e analise ambiental.
Abordagem do sistema aberto.
Em que consiste o estudo
Adoção de princípios da teórica clássica e da teoria das relações humanas.
Conceito de estrutura e fundamentação no estruturalismo.
Aceitação eoria das relações humanas.
Conceito de estrutura e fundamentação no estruturalismo.
Aceitação da organização formal e informal.
Adoção de tipologias para estudar os diferentes tipos de organizações.
Criticas
Ampliação de abordagem.
Ampliação do estudo para outros campos .
Convergências de varias teorias.
Dupla tendência teórica.
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