ATPS de Cargos e Salarios Completa
Por: pattyalves001 • 21/5/2015 • Trabalho acadêmico • 965 Palavras (4 Páginas) • 488 Visualizações
Pudemos observar ao longo deste trabalho o quanto é difícil manter pessoas motivadas a executarem suas atividades e que nem sempre o salário resolverá esta situação, pois assim como vimos nas teorias de Maslow, Herzberg e McClelland existem diversos fatores que deverão ser considerados por um bom gestor de RH para que a empresa tenha colaboradores satisfeitos.
Outro ponto que abordamos foi à inicialização de um Plano de Cargos e Salários, para empresa que escolhemos, em primeiro momento percebemos que criar a descrição de um cargo ou até mesmo adaptar as tarefas executadas por um colaborar a uma definição já existente exige um estudo feito com muita cautela para que a definição seja assertiva, não prejudicando a empresa e nem o colaborador, visto que o cargo a ser ocupado poderá influenciar diretamente no quanto será seu salário.
Também vimos o quanto o planejamento de carreira é importante e motivador para a vida profissional do colaborador, e o incentiva para buscar novos conhecimentos e aprimorar habilidades, e com o avanço das tecnologias as organizações estão implantando a remuneração estratégica que mantem o colaborador motivado e satisfeito para permanecer na empresa, e agregando para o crescimento da mesma.
Enfim o as organizações estão cada vez mais atentas as mudanças que vem ocorrendo no mercado de trabalho, e para acompanhar tais mudanças as organizações vem se atualizando e investindo no treinamento e desenvolvimento de pessoas, e implantando novas gestões e estratégias para se manter no mercado competitivo.
Pudemos observar ao longo deste trabalho o quanto é difícil manter pessoas motivadas a executarem suas atividades e que nem sempre o salário resolverá esta situação, pois assim como vimos nas teorias de Maslow, Herzberg e McClelland existem diversos fatores que deverão ser considerados por um bom gestor de RH para que a empresa tenha colaboradores satisfeitos.
Outro ponto que abordamos foi à inicialização de um Plano de Cargos e Salários, para empresa que escolhemos, em primeiro momento percebemos que criar a descrição de um cargo ou até mesmo adaptar as tarefas executadas por um colaborar a uma definição já existente exige um estudo feito com muita cautela para que a definição seja assertiva, não prejudicando a empresa e nem o colaborador, visto que o cargo a ser ocupado poderá influenciar diretamente no quanto será seu salário.
Também vimos o quanto o planejamento de carreira é importante e motivador para a vida profissional do colaborador, e o incentiva para buscar novos conhecimentos e aprimorar habilidades, e com o avanço das tecnologias as organizações estão implantando a remuneração estratégica que mantem o colaborador motivado e satisfeito para permanecer na empresa, e agregando para o crescimento da mesma.
Enfim o as organizações estão cada vez mais atentas as mudanças que vem ocorrendo no mercado de trabalho, e para acompanhar tais mudanças as organizações vem se atualizando e investindo no treinamento e desenvolvimento de pessoas, e implantando novas gestões e estratégias para se manter no mercado competitivo.
Pudemos observar ao longo deste trabalho o quanto é difícil manter pessoas motivadas a executarem suas atividades e que nem sempre o salário resolverá esta situação, pois assim como vimos nas teorias de Maslow, Herzberg e McClelland existem diversos fatores que deverão ser considerados por um bom gestor de RH para que a empresa tenha colaboradores satisfeitos.
Outro ponto que abordamos foi à inicialização de um Plano de Cargos e Salários, para empresa que escolhemos, em primeiro momento percebemos que criar a descrição de um cargo ou até mesmo adaptar as tarefas executadas por um colaborar a uma definição já existente exige um estudo feito com
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